Modelo De Costes Completos

REYGOM
CONTABILIDAD PARA LA GESTIÓN FINANCIERA Método de Coste Completo





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CONTABILIDAD PARA LA GESTIÓN FINANCIERA Método de Coste Completo





La empresa Reygom,dedicada a la elaboración de folletos turísticos, desea conocer cual es el coste total de cada uno de los folletos que elabora. Concretamente nos piden:
1. Calcular el coste de cada tipo de folleto,aplicando como criterio de reparto para los costes indirectos que carecen de uno específico, el porcentaje de ingresos sobre el total.
2. Presentar la Cuenta Analítica agregada del Modelo deCoste Completo.

Para ello contamos con la siguiente información:
a. Cuenta de pérdidas y ganancias del último cuatrimestre
Ingresos por ventas | 330.000,00 |
Compras de otrosaprovisionamientos | 5.600,00 |
Trabajos realizados por otras empresas | 158.000,00 |
Sueldos y salarios | 211.000,00 |
Seguridad Social a cargo de la empresa | 25.350,00 |
Arrendamientos y cánones | 18.950,00|
Comisiones (Área Comercial) | 1.300,00 |
Reparaciones y conservación | 4.150,00 |
Servicios de profesionales independientes | 15.450,00 |
Transportes (Área Producción) | 150,00 |
Primasde seguros (Área Producción) | 2.800,00 |
Publicidad y propaganda | 950,00 |
Suministros | 8.400,00 |
Otros servicios | 16.500,00 |
Intereses de deudas a largo plazo | 3.900,00 |
Otrosgastos financieros | 2.500,00 |

b. Cómo se han obtenido los ingresos:
| Unidades | Precio medio |
Ayuntamientos | 20 | 2.000,00 |
Diputaciones | 2 | 20.000,00 |
CC.AA. | 5 | 50.000,00 |Con dicha información calculamos cual ha sido el porcentaje que representa cada folleto sobre el total de los ingresos por venta, ya que será el criterio a seguir para el reparto de los costesindirectos:

c. Cómo se distribuyen los costes de personal:
| Proporción | Ayuntamientos | Diputaciones | CC.AA. |
Director | 26% | 10% | 15% | 25% |
Comercial | 17% | 70% | 20% | 10% |...