Modelo De Estrategias

Modelos de Estrategias
Estrategia Competitiva
El modo de competir , depende de factores internos y externos tales como:
A) Disponibilidad de recursos.
B) Etapa de desarrollo de laindustria (ciclo de vida)
C) Estrategias de la competencia
D) Posición relativa de la empresa ( Marca ) en el mercado.
Según lo anterior hay los siguientes tipos de estrategias:
1) Estrategiaspara empresas líderes
2) Estrategias para empresas seguidoras
3)Estrategias para empresas concentradas.

Estrategias para empresas Líderes
-Expansión del mercado
Nuevos usuariosNuevos usos
Identificando nuevos usos
Más uso .
“ Convenciendo al cliente que más consumo del producto es mejor “ Por ejemplo pasta de dientes y su relación con hábitos de limpieza .Protección del mercado
Tales como :
Innovación :Se asume el liderazgo con nuevos conceptos buscando desilusionar a la competencia .
Fortificación : Consiste en desarrollar marcas y variedades delproducto, de modo de cubrir todos los segmentos y preferencias del mercado , así como
Ampliar su cobertura en las estanterías de supermercados .
Confrontación
Estrategia agresiva .El líderinicia una guerra promocional de precios .Esta estrategia , requiere de muchos recursos.
Persecución .Por ejemplo , puede amenazar a los distribuidores si estos deciden manejar productoscompetidores .Requiere de un fuerte poder negociador y posición competitiva .
Incremento de participación
Existe una relación directa entre participación del negocio y rentabilidad de este.
Ellíder , no solo debiese mantener su participación , sino que debiese expandirla
En general , se puede concluir que la estrategia del `líder consiste en seguir siendo el líder y la estrategia que seadopte , depende de la etapa de desarrollo de la Industria ( Ciclo de vida del producto)

Estrategias para empresas seguidoras
Una empresa seguidora , es una empresa (marca), que...