Modelo De Manual De Convivencia

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR SEDE DE LA VERAPAZ FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y SOCIALES LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL ADMINISTRACION FINANCIERA EST. CARLOS FEDERICO CUC PAAU No. DE CARNE: 2075204EL GERENTE FINANCIERO Y LA ESTRATEGIA FINANCIERA DE LA ORGANIZACIÓN El gerente financiero, es el encargado de administrar los recursos de la organización ya se económico o materiales. Que debe decontar con una gama de experiencia en el puesto. Si, carece de experiencia, la organización tendrá que invertir un factor económico, y esto implica sobre gastos. Una de las funciones del gerentefinanciero dentro de la organización es la Gestión de proyectos para lograr los ingresos que necesita para el funcionamiento de la organización, entre más tiempo se dedica a la gestión, se lograra lasostenibilidad de la organización. En algunas organizaciones como en nuestro medio llegan a la quiebra, porque existe un conformismo, un clima laboral nulo. Que nadie exige a nadie. El gerente financierodebe de contar con una Tecnología de Información de Comunicación, que facilite la información a los interesados y que debe de facilitar el trabajo. De nada sirve si se cuenta con diferentes instrumentosde comunicación se no se da un uso adecuado. Es por eso que el gerente financiero, es un personal que nutre a la organización a través de las gestiones de proyectos y de tener autonomía financiera, laautonomía financiera permite a la organización de tomar sus propias decisiones en el uso adecuado de su recurso financiero. A esto se resume en pocas palabra una estrategia financiera, como elgerente financiero hace más dinero y como recupera los excedentes de efectivo, y prevé como mantener dinero en el futuro. Más importante que saber preparar un presupuesto es conocer a fondo las necesidadesde la organización para poderlo presupuestar de forma tal que refleje su realidad, y esta debe ser la primera misión del gerente financiero. Desde el punto de vista de la gerencia financiera, y de...