Modelo de negocios

MODELO DE NEGOCIO

1. INTRODUCCIÓN
La estrategia empresarial en mercados de renta baja2 se encuentra
todavía en un estado embrionario, con escasos trabajos de nivel
académico y muy centrado endescribir experiencias exitosas o fracasos.
Existen diversas acepciones para marcar la línea de la pobreza. En
este artículo proponemos basarnos en las estrategias de reducción
de pobreza de cadapaís, teniendo en cuenta factores exógenos y
subjetivos, puesto que la pobreza no es uniforme, está segmentada
por la casta, edad, educación, ingresos o estado civil, lo cual variará
según el país oregión, determinando el nivel de pobreza.
La brecha de ingresos entre pobres y ricos es cada vez más grande.
Ante tal disparidad económica los pobres no pueden participar de la
economía global delmercado, no obstante representan la mayoría de
la población mundial. Rara vez la interacción entre actividad empresarial
y la pobreza ha sido contemplada en la disciplina de la dirección
estratégicao estrategia competitiva.
La estrategia más usual de las multinacionales en países en desarrollo
se ha basado en transferir los modelos de negocio con los que compiten
en sus países de origen yesperar, de forma pasiva, a que el desarrollo
del país fuera promoviendo el crecimiento de una clase media capaz

RESUMEN DEL ARTÍCULO
Los modelos de negocio en los mercados de renta baja brindangrandes oportunidades para
desarrollar soluciones innovadoras que colaboren efectivamente con la reducción de pobreza
y generen capacidades, y productos que mejoren la competitividad de la empresa.Atender a la mayoría de la población mundial requiere innovaciones radicales, tanto tecnológicas,
como en los modelos de negocio. Las empresas necesitarán revaluar su proposición
de valor. Seexigirá un nuevo nivel de eficiencia de capital, y nuevas maneras para mesurar
los éxitos financieros.

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