Modelo de ponencia

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SELECION
Es la recopilación de información sobre los candidatos a un puesto de trabajo como la determinación de a quien deberá contratarse. La selección tienen que ver fundamentalmente con laevaluación y la adecuación de los de lo conocimientos, habilidades y aptitudes del individuo, aumentando, así, la probabilidad que el sujeto este satisfecho y se convierta en un empleado productivo a largoplazo.
El departamento de recursos humanos es el encargadote recabar información sobre el candidato, en ocasiones a través de la comprobación de referencias, realizando las pruebas y organizándolasentrevistas entre los candidatos a un puesto de trabajo y los gerentes de líneas. A menudo, se le recomienda encomienda estas responsabilidades por los siguientes motivos:
• Permitir a los candidatosa un puesto de trabajo dirigirse a un único sitio dando la oportunidad de que puedan ser consideradas sus solicitudes para otros puestos.
• Los gerentes de líneas pueden concentrarse en susresponsabilidades operativas; esto es especialmente importantes durante los periodos en que se producen muchas contrataciones.
• son especialistas formados en técnicas de dotación de personal quienes lleven acabo la contratación, y, por consiguiente, las dediciones de selección son mejores.

FINES E IMPOTANCIA DE LA SELECION

Además de efectuar la selección y orientación de forma eficaz significaalcanzar tres fines concretos:
• Contribuir a los objetivos finales de la organización. Disponer de personal con altos niveles de rendimiento es una condición necesaria para que las organizacionespuedan satisfacer sus objetivos.
• Asegurarse de que la inversión económica que hace la organizacional incorporar a persona sea rentable, en función de los resultados esperados de ellas.
• Contratar yubicar a los solicitantes de un puesto de trabajo de forma que se satisfagan tanto los intereses de la organización como los del individuo.

TECNICAS DE LA SELECCIÓN.
Se apoyan en un patrón o...
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