Modelo de un sistema de costos empresa de confeccion

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MODELO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA EMPRESA COMERCIAL ZAGROS SPORT LIMITADA
TABLA DE CONTENIDO
Pág.

1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 3
2. DELIMITACIÓN 4
3. JUSTIFICACIÓN 5
4. OBJETIVOS 6
4.1 Objetivo General 6
4.2 Objetivos Específicos 6
5. MARCO CONCEPTUAL 7
5.1 Antecedentes Generales 7
5.2 Marco Teórico 7
6. METODOLOGÍAGENERAL DEL TRABAJO 8
6.1 Tipo de Investigación 8
6.2 Método 8
6.3 Fuentes y técnicas de recolección de información 8
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 9
8. DISEÑO DE ANÁLISIS 10
8.1 Materias Primas 10
8.1.1 Directas 10
8.1.2 Indirectas 10
8.2 Mano de obra Directa 10
8.2.1 Directas 10
8.2.2 Indirectas 10
8.2.3 Tiempo ocioso 108.2.4 Tiempo extra 10
8.3 Costos indirectos de fabricación. 10
8.3.1 Tasas predeterminadas o aplicadas de CIF 10
8.4 Gastos 10
9. MATERIAS PRIMAS 11
10. MANO DE OBRA DIRECTA 15
11. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 13
11.1 Costos indirectos de fabricación fijos 15
11.2 Costos indirectos de fabricación variables 15
11.3 Costos indirectos de fabricaciónmixtos 15
12. GASTOS 17
12.1 Gastos de Administración 17
12.2 Gastos de Ventas 17
12.3 Gastos Financieros 17
13. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS 20




1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Modelo de un sistema de costos para una empresa comercial

La empresa objeto de estudio está dedicada a la comercialización de prendas de vestir, donde uno de sus mayoresintereses es el de conocer de manera clara, oportuna y real el costo de su producto final; desde los conceptos estudiados para lograr la implementación de un modelo de costos que le permita cumplir con todas sus obligaciones y permanecer en el mercado comercial a través del tiempo.


2. DELIMITACIÓN

El modelo de costos que se desea implementar se llevará a cabo en la empresa Zagros SportLtda. Ubicada en la calle 49 Nro. 53-43 C. comercial 3 vías Local 305 en la ciudad de Medellín; para elaboración de este proyecto se estima un tiempo aproximado de 9 meses comprendido en el año académico que presenta la universidad para el año 2009, entre los meses de febrero a octubre.


3. JUSTIFICACIÓN

El proyecto se plantea inicialmente como una actividad académica de carácter obligatoriopara la otorgación del grado, además del interés que se presenta por la materia y la oportunidad que esta brinda para la implementación de un modelo de costos para la empresa objeto de estudio, dado que Zagros Sport lleva 20 años en el mercado comercial de los Blue Jeans sin haber implementado un adecuado manejo de sus costos, haciéndose de manera empírica y de acuerdo a las especulaciones delmercado a permanecido en el tiempo , pero sin dejar de ver la necesidad de saber a ciencia cierta si sus productos realmente prestan el beneficio de valor que la empresa se propone, adicionalmente se quiere identificar que los precios de venta para dichos productos estén dentro de los estándares que permitan cumplir a cabalidad los objetivos por la que fue creada.


4. OBJETIVOS

4.1 ObjetivoGeneral

Diseñar un modelo que permita visualizar los procesos en que incurre la empresa con el fin de hallar el costo de producción, con el fin de calcular su precio de venta lo más real posible y poder tomar así decisiones a corto plazo.

4.2 Objetivos Específicos

• Calculo del costo unitario de la materia prima
• Calculo del costo unitario de la mano de obra directa
• Calculo delcosto unitario indirecto de fabricación
• Asignar los gastos de administración, ventas y financieros al producto
• Elaboración de la hoja de costos


5. MARCO CONCEPTUAL

5.1 Antecedentes Generales

La empresa Zagros Sport Ltda., fue constituida el año 1987 del 7 de septiembre con el nombre de Brazza Sport, estaba conformado por dos socios Gildardo Hernán Pérez Molina Y Fabio Alberto...
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