MODELO ESPIRAL WIN WIN

MODELO
ESPIRAL WIN
WIN
Manuel Ruiz F
Jhony Ramirez

• Define un conjunto de actividades de
negociación al principio de cada paso
alrededor de la espiral.
• Más que una simple actividad decomunicación con el cliente es una
serie de actividades.

• El modelo en espiral WINWIN introduce tres
hitos en el proceso, llamados puntos de fijación
que ayudan a establecer la completitudde un
ciclo alrededor del espiral y proporcionan hitos
de decisión antes de continuar el proyecto de
software.

• hito es una fase o etapa, en la que se puede dividir el
proyecto.

•Identificación del sistema o subsistemas clave de
los directivos.
• Determinación de las condiciones de victoria de
los directivos.
• Negociación de las condiciones de victoria de los
directivospara reunirlas en un conjunto de
condiciones para todos los afectados (incluyendo
el equipo del proyecto de software)

VENTAJAS
• El modelo en espiral puede adaptarse y aplicarse
a lo largo dela vida del software de
computadora.
• Como el software evoluciona a medida que
progresa el proceso, el desarrollador y el cliente
comprenden y reaccionan mejor ante riesgos en
cada uno delos nivele evolutivos.

• El modelo en espiral permite a quien lo desarrolla
aplicar el enfoque de construcción de prototipos
en cualquier etapa de evolución del producto.
• El modelo enespiral demanda una consideración
directa de los riesgos técnicos en todas las etapas
del proyecto y si se aplica adecuadamente debe
reducir los riesgos antes de que se conviertan en
problemas.
•En la utilización de grandes sistemas a doblado la
productividad.

DESVENTAJAS
• Resulta difícil convencer a grandes clientes de
que el enfoque evolutivo es controlable.
• Debido a suelevada complejidad no se aconseja
utilizarlo en pequeños sistemas.
• Genera mucho tiempo en el desarrollo del
sistema
• Modelo costoso
• Requiere experiencia en la identificación de
riesgos