Modelo Estandar De Control Interno
Páginas: 5 (1149 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2012
MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
Desde hace poco más de dos meses me encuentro laborando en la Dirección de Antinarcóticos agregado a una compañía de erradicación, antes de esto laboraba en la Policía Metropolitana de Pereira adjunto a una sección de vigilancia, por lo anterior me entreviste con el señor Subintendente Oscar Javier Valencia Navarro encargado del Modelo Estándar de ControlInterno a nivel de la Región de Policía Nro. 3.
En desarrollo de la actividad propuesta le realizo al señor Subintendente diferentes preguntas relacionadas con la disposición, realidad, manejo y desarrollo de las actividades enmarcadas dentro de la administración del riesgo.
* Entrevista al señor subintendente.
1. ¿Cuáles son las funciones realizadas por usted como encargado delMECI en la región?
La función principal es la de reunir todos los procesos desarrollados en los departamentos adjuntos a la región 3, como son Risaralda, Caldas, Quindio y el área Metropolitana de Pereira (MEPER), esto con el fin de que todas las unidades agregadas compartan los lineamientos y disposiciones enmarcadas en el MECI; es decir, lograr que todas estas disposiciones lleguen a cadaindividuo y este la multiplique en su unidad.
2. ¿El modelo como instrumento policial es adoptado y acogido a cabalidad por los policías?
Es importante tener en cuenta que este modelo (MECI) pretende globalizar los procesos de acuerdo a estatutos diseñados de tal forma que los individuos que en este intervienen aprendan e interioricen los mecanismos más óptimos con el fin de garantizar losprocedimientos en este manual estipulado.
3. ¿Cuáles pueden ser las mayores dificultades que se presentan con este modelo?
Sin duda alguna el problema o dificultad más grande es la capacidad individual de socializar este programa, hacer que los policías entiendan y lo más importante apliquen estos principios, y a su vez compartirlos con sus compañeros, subalternos y superiores.
Esnecesario que la institución ejerza capacitación continua no solo con los encargados de llevar este proceso, si no también, con una institución que es cada vez mas tecnológica, proactiva y social.
4. ¿Cómo poder superar estas dificultades?
Desde las escuelas de formación intensificar los programas académicos con énfasis en el Modelo Estándar de Control Interno, así como la aplicación deprogramas en cada unidad en donde se desplace personal uniformado con la suficiente autonomía didáctica con el fin de ir unidad por unidad a brindar estos conocimientos y que esta capacitación genere un certificado que responsabilice al uniformado de la Policía Nacional a llevar el modelo en todo momento.
* Lista de chequeo
MODULO | PREGUNTA | SE CUMPLE/NO SE CUMPLE | EXPLICACION |Decreto 1599 del 200505, “Por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno” | ¿En la Región 3 se implementó el MECI de acuerdo al artículo 4 de este decreto, en donde se obligan a las instituciones a cumplir con este decreto? | | El MECI se implemento desde un inicio ya que como es política de la institución se modelo y ejemplo de otras instituciones oficiales, se inició de manerainmediata. |
Ley 87 del 291193, “Normas para el ejercicio del control interno de las entidades y organismos del estado” | ¿En la Región 3 si es responsabilidad de la máxima autoridad establecer, mantener y perfeccionar el Sistema de Control Interno? | | Sin duda alguna es responsabilidad completa y plena del comando de Región claro que en ocasiones las labores son realizadas por los funcionarios. |Contexto estratégico | El modelo de control interno para las entidades del estado tiene unos subsistemas, componentes y elementos obligatorios para estas, ¿se tienen en cuanta al momento de aplicarlos en la institución? | | Es el pilar fundamental de este modelo institucional, es la guía primordial de todos los funcionarios públicos en especial Policías. |
Contexto estratégico | En el mismo...
Desde hace poco más de dos meses me encuentro laborando en la Dirección de Antinarcóticos agregado a una compañía de erradicación, antes de esto laboraba en la Policía Metropolitana de Pereira adjunto a una sección de vigilancia, por lo anterior me entreviste con el señor Subintendente Oscar Javier Valencia Navarro encargado del Modelo Estándar de ControlInterno a nivel de la Región de Policía Nro. 3.
En desarrollo de la actividad propuesta le realizo al señor Subintendente diferentes preguntas relacionadas con la disposición, realidad, manejo y desarrollo de las actividades enmarcadas dentro de la administración del riesgo.
* Entrevista al señor subintendente.
1. ¿Cuáles son las funciones realizadas por usted como encargado delMECI en la región?
La función principal es la de reunir todos los procesos desarrollados en los departamentos adjuntos a la región 3, como son Risaralda, Caldas, Quindio y el área Metropolitana de Pereira (MEPER), esto con el fin de que todas las unidades agregadas compartan los lineamientos y disposiciones enmarcadas en el MECI; es decir, lograr que todas estas disposiciones lleguen a cadaindividuo y este la multiplique en su unidad.
2. ¿El modelo como instrumento policial es adoptado y acogido a cabalidad por los policías?
Es importante tener en cuenta que este modelo (MECI) pretende globalizar los procesos de acuerdo a estatutos diseñados de tal forma que los individuos que en este intervienen aprendan e interioricen los mecanismos más óptimos con el fin de garantizar losprocedimientos en este manual estipulado.
3. ¿Cuáles pueden ser las mayores dificultades que se presentan con este modelo?
Sin duda alguna el problema o dificultad más grande es la capacidad individual de socializar este programa, hacer que los policías entiendan y lo más importante apliquen estos principios, y a su vez compartirlos con sus compañeros, subalternos y superiores.
Esnecesario que la institución ejerza capacitación continua no solo con los encargados de llevar este proceso, si no también, con una institución que es cada vez mas tecnológica, proactiva y social.
4. ¿Cómo poder superar estas dificultades?
Desde las escuelas de formación intensificar los programas académicos con énfasis en el Modelo Estándar de Control Interno, así como la aplicación deprogramas en cada unidad en donde se desplace personal uniformado con la suficiente autonomía didáctica con el fin de ir unidad por unidad a brindar estos conocimientos y que esta capacitación genere un certificado que responsabilice al uniformado de la Policía Nacional a llevar el modelo en todo momento.
* Lista de chequeo
MODULO | PREGUNTA | SE CUMPLE/NO SE CUMPLE | EXPLICACION |Decreto 1599 del 200505, “Por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno” | ¿En la Región 3 se implementó el MECI de acuerdo al artículo 4 de este decreto, en donde se obligan a las instituciones a cumplir con este decreto? | | El MECI se implemento desde un inicio ya que como es política de la institución se modelo y ejemplo de otras instituciones oficiales, se inició de manerainmediata. |
Ley 87 del 291193, “Normas para el ejercicio del control interno de las entidades y organismos del estado” | ¿En la Región 3 si es responsabilidad de la máxima autoridad establecer, mantener y perfeccionar el Sistema de Control Interno? | | Sin duda alguna es responsabilidad completa y plena del comando de Región claro que en ocasiones las labores son realizadas por los funcionarios. |Contexto estratégico | El modelo de control interno para las entidades del estado tiene unos subsistemas, componentes y elementos obligatorios para estas, ¿se tienen en cuanta al momento de aplicarlos en la institución? | | Es el pilar fundamental de este modelo institucional, es la guía primordial de todos los funcionarios públicos en especial Policías. |
Contexto estratégico | En el mismo...
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