MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO - MECI
Páginas: 3 (731 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2014
PROCEDIMIENTO MECI 2005
OBJETIVO
Planear, ejecutar y evaluar, el desarrollo del proceso de implementación de la nueva Estructura del Modelo Estándar de Control Interno MECI, en la Entidad quecorreponda; con el fin de dar cumplimiento a sus Objetivos Institucionales y contribuir a los fines esenciales del Estado.
ALCANCE
Inicia con la manifestación del Compromiso de la Alta Direcciónfrente a la implementación del MECI y termina con la Elaboración del Normograma Institucional. Incluye la adopción, definición de los equipos (Equipo MECI y Comité de Control Interno), laSensibilización, Socialización y Capacitación a todos los servidores, diagnóstico sobre los avances y conocimientos del Modelo, definición e implantación de los productos y el seguimiento y evaluación delControl y de gestión.
RESPONSABLE
El Representante Legal de la Entidad o quien designe el Representante Legal.
DEFINICIONES
CONTROL INTERNO: El Control Interno es un Sistema integrado porel esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad con el fin de procurar que todaslas actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas Constitucionales y legales vigentes, dentro de laspolíticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO: Es una herramienta gerencial que tiene como propósito orientar las entidades haciael cumplimiento de sus objetivos. Integrando de forma armónica, flexible y suficiente el funcionamiento de la entidad, para que mediante la aplicación de instrumentos idóneos de alta gerencia, sefortalezca el cumplimiento cabal y operativo de las funciones del estado.
MODULO DE CONTROL DE PLANEACION Y GESTION: Introduce en la cultura Organizacional el Control a la Gestión en los procesos...
OBJETIVO
Planear, ejecutar y evaluar, el desarrollo del proceso de implementación de la nueva Estructura del Modelo Estándar de Control Interno MECI, en la Entidad quecorreponda; con el fin de dar cumplimiento a sus Objetivos Institucionales y contribuir a los fines esenciales del Estado.
ALCANCE
Inicia con la manifestación del Compromiso de la Alta Direcciónfrente a la implementación del MECI y termina con la Elaboración del Normograma Institucional. Incluye la adopción, definición de los equipos (Equipo MECI y Comité de Control Interno), laSensibilización, Socialización y Capacitación a todos los servidores, diagnóstico sobre los avances y conocimientos del Modelo, definición e implantación de los productos y el seguimiento y evaluación delControl y de gestión.
RESPONSABLE
El Representante Legal de la Entidad o quien designe el Representante Legal.
DEFINICIONES
CONTROL INTERNO: El Control Interno es un Sistema integrado porel esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad con el fin de procurar que todaslas actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas Constitucionales y legales vigentes, dentro de laspolíticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO: Es una herramienta gerencial que tiene como propósito orientar las entidades haciael cumplimiento de sus objetivos. Integrando de forma armónica, flexible y suficiente el funcionamiento de la entidad, para que mediante la aplicación de instrumentos idóneos de alta gerencia, sefortalezca el cumplimiento cabal y operativo de las funciones del estado.
MODULO DE CONTROL DE PLANEACION Y GESTION: Introduce en la cultura Organizacional el Control a la Gestión en los procesos...
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