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HABITO 3 PONER PRIMERO LO PRIMERO
Parte A Primero lo primero
En este hábito se lleva la ejecución del programa.
El paradigma de la administración se basa en el tiempo, parte de laeficacia. Cuando algo no sale bien tratamos de hacerlo mejor, con mas eficacia.
En lo que nos centramos es en las relaciones, por eso la efectividad se basa en las relaciones desde los principios,liderazgo, administración.
Parte B Priorizando lo primero
Este paradigma se centra más en relaciones y principio que en reloj y eficacia.
Cuadrante 2 planeación, preparación, previsión,fortalecimiento, es lo que importa y no lo que urge.
Primero definir el sentido de mi vida y lo demás llegara por si solo.
Puede haber muchas cosas importantes en la vida pero no podemos tenerlas juntas si no seadopta un paradigma diferente, es primordial la relación con los demás.
Parte C Viviendo en el cuadrante 2
Lo importante llega desde adentro, es nuestro sistema de valores, es la misión, laestrategia para lograr los objetivos.
En cuanto a la urgencia viene de afuera es una presión, esta en los valores sociales.
Los cuadrantes de la matriz de administración.
Cuadrante 1. Urgente eimportante con este se trata de evitar las crisis, los problemas.
Cuadrante 2. No es urgente pero si importante, se trata de previsión, preparación, planeación, autodesarrollo, relaciones y misión.Liderazgo
Cuadrante 3. No es importante pero si urgente, lo que nos presiona

Cuadrante 4. No es ni importante ni urgente, pequeñas cosas
La urgencia no gobierna.
Uno deja lo importante a un lado (c2)y se dedica a los demás cuadrante, por falta de tiempo y es cuando se pierden cosas como la familia o se deja de hacer cosas importantes que no les ponemos atención.
Parte D El proceso de seispasos
Paso1 conectarse a su sentido de lo que es su vida, a la visión de la vida al tipo ce carácter siempre basado en principios
El habito 3 como manejarse a través de liderazgo al sentido de...
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