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Apalancamiento operativo y punto de equilibrio.
Suponga que es un consultor financiero y que la empresa Juguetería López, S.A. de C.V., le ha pedido su opinión para avaluar la pertinencia de lassiguientes opciones para fabricar un nuevo producto que saldrá al mercado.
1. Adquirir maquinaria moderna, pero costosa de automatizar la elaboración del producto en pocos minutos y con un mínimo depersonal requerido para operar.
2. Usar las mismas maquinas de hace más de 10 años, que elaboran las diferentes partes del producto, y, posteriormente, contratar personal que ensamble las piezas.En ambos casos el precio de venta de cada producto es de $825.00, sin embargo la diferencia en los costos fijos y los variables es la siguiente.

Calcule:
a) El punto de equilibrio en unidadespara cada proceso.

b) El punto de equilibrio en pesos para cada proceso

c) Las ganancias o pérdidas para cada proceso, suponiendo que las ventas del periodo fueran de 5,000 unidades.d) Las ganancias o pérdidas para cada proceso, suponiendo que las ventas del periodo fueran de 3,000 unidades.

e) El grado de apalancamiento operativo del proceso automatizado respecto alproceso maquilado.

Como podemos darnos cuenta al realizar todos los cálculos anteriores, el sistema de maquilado a pesar de tener los costos variables más elevados es la opción más aceptable en cuanto apérdidas y ganancias se refiere, ya que a pesar de que la producción sea leve esta seguirá ganando desde las 2,195 piezas, mientras que en el automatizado se necesitan más de 3,600 piezas paraempezar a ganar utilidades.
Por otro lado cuando vemos nuestro punto de equilibrio en pesos se ve que este es mucho mayor en el sistema automatizado que en el maquilado, casi por 1´000,000 de pesos;también el grado de apalancamiento que tendría la empresa con un supuesto de 1,000 de USD; es mucho menor en el automatizado con -0.38 y con -0.84 en el maquilado.
En conclusión, con tecnología de punta...
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