Modelo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1772 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 4 de diciembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
INDICE

Introducción-----------------------------------------------------------------2
Dirección----------------------------------------------------------------------3
Importancia, elementos---------------------------------------------------4
Etapas de dirección--------------------------------------------------------5
Toma de decisiones,motivación----------------------------------------6
Comunicación---------------------------------------------------------------7
Proceso de la comunicación---------------------------------------------8
Autoridad, liderazgo, acción en el grupo, cualidades de liderazgo-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9
Estilo deliderazgo---------------------------------------------------------11
Conclusión------------------------------------------------------------------12

INTRODUCCION

Podemos que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzarlos objetivos de una organización.
Según Cluester Bornor; considera la dirección como:
"El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo". Se hace notar debido que es l parte esencial y central de la administración, a la cual se debe ordenar los demás elementos.
En fin la dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.DIRECCION
Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, que es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Esto es, en gran parte, debido a que al dirigir es cuando se ejercen mas representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes puedenconsiderarse administradores.
Como se recordara, existen muchos criterios acerca de las etapas del proceso administrativo, pero en ninguno de ellos se excluye un elemento común: la dirección; porque la dirección es la esencia misma de la administración, siendo una de sus características que no puede contemplarse como una etapa aislada, ya que es al dirigir donde la unidad temporal se manifiesta enpleno.
Componentes comunes de la dirección:
* Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
* Motivación
* Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
* comunicación
* supervisión
* alcanzar las metas de la organización
DIRECCIÓN: La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos delgrupo social o través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
IMPORTANCIA
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no selogra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor.
Y es que todas las etapas de la mecánica administrativa se ordenan a preparar las de las dinámicas, y de éstas la central es la dirección; por ello puede afirmarse que es laesencia y el corazón de lo administrativo.
ELEMENTOS.
* El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.
* Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
* La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
* Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos

La dirección es trascendental porque:
1. pone en marcha todos...
tracking img