MODELOS CUANTITATIVOS DE PLANIFICACI N DE PLANTAS paper 2

Páginas: 6 (1408 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2015
Revista Cap&Cua
Comité editorial
MODELOS CUANTITATIVOS DE PLANIFICACIÓN DE PLANTAS

MODELOS CUANTITATIVOS DE PLANIFICACIÓN DE
PLANTAS
Carlos Fernando Ramírez Cubides
Carlos Fernando Ramírez Cubides Estudiante Ingeniería Industrial X Semestre, Corporación Universitaria
del Meta, Calle 4 Sur N37-67 Centauros, Villavicencio, 3212534853 charli88cr@gmail.com

RESUMEN
El uso de los métodos para ayudara la toma de decisiones, aquí se hace énfasis en la forma en que los
métodos cuantitativos pueden contribuir a la toma de mejores decisiones. Los métodos cuantitativos
son procedimientos racionales que ayudan a la toma de decisiones con base en métodos científicos.
Un estudio de método cuantitativo sólo brinda análisis y recomendaciones, con base en los factores
cuantitativos del problema. Se handado diversos nombres a todo el conjunto de conocimientos que
involucran procedimientos cuantitativos para la toma de decisiones.

PLANNING QUANTITATIVE MODELS PLANTS

ABSTRACT
The use of methods to help decision making , here the emphasis is on how quantitative methods can
contribute to making better decisions. Quantitative methods are sound procedures that help
decision-making based onscientific methods. A study of quantitative method only provides analysis
and recommendations , based on quantitative factors of the problem. Various names have been
given to the whole body of knowledge that involve quantitative methods for decision making

pág. 1

Revista Cap&Cua
Comité editorial
MODELOS CUANTITATIVOS DE PLANIFICACIÓN DE PLANTAS

1.

MODELOS CUANTITATIVOS

Los Métodos Cuantitativos es laaplicación
del método científico al estudio de los
problemas de toma de decisiones,
considerando la formulación de un modelo
matemático que permita estudiar el
problema y desarrollar una solución que
indique el mejor u óptimo curso de acción
posible
La toma de decisiones es fundamental para
cualquier actividad humana. Somos todos
tomadores de decisiones. Sin embargo, tomar
una 'buena „decisiónempieza con un proceso
de razonamiento, constante y focalizado, que
incluye muchas disciplinas. Los métodos
cuantitativos proporcionan a los tomadores de
decisiones
bases
cuantitativas
para
seleccionar las mejores decisiones y a la vez
elevar su habilidad para hacer planes a futuro.
.
1.1

ESTRUCTURA DE LOS MODELOS
EN MÉTODOSCUANTITATIVOS

El enfoque de los métodos cuantitativos es el
modelaje, Losmodelos son representación de
objetos en situaciones reales, es decir, es una
herramienta que nos sirve para lograr una visión
bien estructurada de la realidad. El propósito de
cualquier modelo es que al estudiarlo y analizarlo
nos permite hacer inferencias sobre la situación
real La ventaja que tiene el sacar un modelo que
represente una situación real, es que nos permite
analizar tal situaciónsin interferir en la operación
que se realiza, ya que el modelo es como si fuera
“un espejo” de lo que ocurre. En general la
experimentación con modelos requiere menos

pág. 2

tiempos y es menos costosa
experimentación con un objeto real.

que

la

El enfoque cualitativo se basa en la experiencia y
el juicio personal del administrador, incluye la
“sensación” y las habilidades necesarias deladministrador en relación al problema, con este
enfoque son inherentes en la persona y aumentan
con la práctica, es más un arte que una ciencia. El
enfoque cuantitativo
Se obtiene del estudio de herramientas
matemáticas que le permitan a la persona mejorar
su efectividad en la toma de decisiones. Cuando se
utiliza un procedimiento cuantitativo, el analista se
concentrara en los hechos o datoscuantitativos
asociados al problema Este enfoque es
útil cuando: a) el problema es tan complejo
o importante que requiere de un análisis
exhaustivo para tener mayor posibilidad de elegir
la mejor solución) El problema es muy importante
(está involucrada gran cantidad de dinero)c) El
problema es nuevo y el administrador no
tiene experiencia previa en cualapoyarsed) El
problema es repetitivo,
y para
dar...
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