Modelos de análisis de entorno

Páginas: 41 (10123 palabras) Publicado: 11 de febrero de 2011
Contenido

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2

MISIÓN 2

VISIÓN 2

VALORES 2

OBJETIVOS CORPORATIVOS 2

FILOSOFIA 2

POLÍTICAS 3

METAS 3

MODELOS 3

PESTEL 3

PORTER 17

MODELO KAST AND ROSENZ WEIG 21

BENCHMARKING 31

ANÁLISIS DOFA 31

BALANCE SCORECARD 34

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

MISIÓN

Es una empresa formada por profesionales delárea de Administración de Empresas que se dedica al desarrollo de un producto de calidad el cual es un kit para personalizar el calzado que está enfocado a satisfacer las necesidades de nuestros clientes reales y potenciales.

VISIÓN

Ser líderes en innovación y mejoramiento continuo en la línea de kit para personalizar el calzado proyectado al año 2015.

VALORES

Responsabilidad en cuantoal cumplimiento de metas y objetivos

Lealtad: comprometidos con nuestros clientes y colaboradores

Honestidad: nos enfocamos en el desarrollo de un producto innovador siendo íntegros frente a la competencia

Pasión: sentido de pertenencia con nuestro producto y empresa

Colaboración: generar iniciativa en el equipo de trabajo para ser más productivos

OBJETIVOS CORPORATIVOS

Serlíderes en la satisfacción de las necesidades con zapatos a los que se les puede variar el tacón

Innovar frente a la presentación de nuestros productos

Hacer de la calidad una ventaja competitiva sin destruir las demás compañías

Potenciar el desarrollo del talento humano orientándolo a la cultura del servicio

FILOSOFIA

Nuestra compañía se dedica a la elaboración de calzado de dama con elsistema de fabricación que permite la flexibilidad del zapato para distintas ocasiones. La gama de beneficios del producto que elaboramos incluye zapatos, accesorios, y varios estilos de tacón.

Nuestra prioridad fundamental es la Calidad debido a lo cual nuestro producto está fabricado bajo un riguroso control, que hacen que nuestro producto sea de gran confort y resistencia al paso deltiempo.

POLÍTICAS

Calidad: la calidad es fundamental para la compañía, puesto que con ésta creamos valor. Es por esto que todos nuestros zapatos se desarrollan bajo las normas y políticas de calidad.

Realizar todas las actividades con excelencia

Impulsar el desarrollo y la capacidad de los colaboradores mediante acciones sistemáticas de acción.

Brindar un excelente servicio alcliente interno y externo.

METAS

Ser los primeros en lanzar al mercado este producto, en un plazo máximo de un año.

Consolidar la marca en el mercado y producir de ésta manera un Top of Mind en el 2015

Ampliar nuestro mercado nacional al mercado internacional hacia mediados del 2016

MODELOS

PESTEL

En el estudio del modelo PESTEL de la empresa ARTE Y TACÓN se realizo con el fin deidentificar las variables que afectan la implementación y desarrollo de la empresa.

ASPECTO POLITICO

ACICAM

La Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas, ACICAM, es una entidad gremial de carácter permanente y sin ánimo de lucro[1].

Beneficios que se generan al momento de pertenecer a la asociación ACICAM:

• Planeación estratégica gremialpara el desarrollo empresarial competitivo

• Servicios tecnológicos que elevan la productividad y competitividad

• Participación preferente para su participación en el IFLS: "International Footwear and Leather Show". La feria internacional del calzado, marroquinería y prendas de vestir en cuero. Así como en EICI: "Exhibición Internacional del Cuero e Insusmo, Maquinaria y Tecnología".• Concertaciones de Moda mediante el Taller Conceptos de Moda de ACICAM; proyectos en las áreas de gestión de la producción, planeación y mercadeo estratégico; diseño y desarrollo de producto.

• Representación y asesorías al Gobierno Nacional en negociaciones multilaterales, acuerdos e integración económica y de libre comercio.

• Estudios y análisis de comercio exterior,...
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