Modelos de liderazco

Modelos de liderazgo
por José María Cardona

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|Artículo escrito por José Mª Cardona, en el que analiza uno a uno los distintos Modelos de Liderazgo más conocidos: Liderazgo |
|Situacional; Blake y Mouton; Fiedler y Vroom; el Tréboldel Liderazgo; Covey; y por último los 8 Hábitos Directivos. Estudia la eficacia |
|práctica de cada uno a la hora de elegir una dirección efectiva hacia el Desarrollo de Directivos. Lo importante es lograr un cambio |
|cultural real, así como nos comportamientos y Hábitos directivos patentes. |
|Veo que las conclusiones a lasque uno llega con una perspectiva de 25 años de vida profesional son distintas y aún opuestas a muchas de |
|las que se llega en la observación del día a día. |
|Con esa perspectiva voy a revisar, telegráfica y atrevidamente, los modelos de liderazgo que conozco y con los que he trabajado en el ||desarrollo de directivos y líderes. Quizá la fuerte simplificación me podría hacer parecer dogmático. No me voy a dejar llevar por la |
|moda, que como sabe el lector, es mucho más influyente en el campo del Management que en el de la Alta Costura. |
|Enunciaré brevemente los modelos siguientes:|
|La rejilla de Blake y Mouton |
|El liderazgo situacional |
|Los modelos ¿complejos? de Fielder y Vroom|
|El trébol del liderazgo |
|El Modelo de Covey de los 7 Hábitos |
|El Círculo del Liderazgo|
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|La rejilla de Blake y Mouton |
|Este modelo se basa en la observación práctica sencilla yreal. Todo profesional se orienta en cierto grado: |
|Hacia la producción, los resultados, la organización, los beneficios (el hard), y, también, hasta cierto grado hacia las personas y las |
|relaciones humanas (el soft). |
|Según la magnitud de cada uno deestos dos parámetros, en unos ejes de coordenadas, resulta uno u otro estilo de mando caracterizado por |
|ser más o menos autoritario, participativo, burocrático, etc. |
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|Lasconclusiones que se establecen en cada caso, con respecto a multitud de consideraciones, como la toma de decisiones, convicciones, |
|conflictos, etc., hemos observado que, en general, son sencillas y responden a la realidad. Aunque sea un modelo deducido e inspirado |
|hace 30 años, a nuestro juicio, no ha perdido practicidad y utilidad. La cantidad de ideas y reflexiones que se pueden deducir...