Modelos de negocio y cuadro de mando integral

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UNIVERSIDAD DE LEÓN
Facultas de Ciencias
Económicas y Empresariales

Asignatura: Contabilidad de Gestión

Trabajo: Supermercado SuperAhorro (Lienzo de Modelo de Negocio y Cuadro de Mando Integral).

Alumnos Integrantes:
* Juan Esteban Rodrigo Flores Seabra

Periodo realización: septiembre 2010 - febrero 2011

“SUPERMERCADO
SuperAhorroLienzo de Modelo de Negocio
Definición Del Negocio
El negocio se trata de un supermercado “SUPERMERCADO SuperAhorro” será de tamaño normal de 500 mt2, ubicado en la ciudad de Madrid.
Estará orientado para distintos sectores socio-económicos B y C principalmente en el barrio de Salamanca, y con una política de precios bajos y alta calidad; aplicando las estrategias de “Liderazgo en costes yDiferenciación, o sea Estrategia de Concentración”.
La Inversión para una tienda de 60 mil euros. La inversión sólo será de una persona, por el momento.
Este negocio consistirá en la venta minorista de productos alimenticios de consumo diario y de productos de segunda y tercera necesidad.
Este negocio estará orientado en el patrón de “Separación” y basado en las Relaciones con los clientes.Evaluación del entorno
Las fuerzas del mercado:
* Segmentar el mercado:
Nuestro mercado meta o grupo objetivo será pequeño de acuerdo a nuestro mismo negocio para que de esta manera concentrar esfuerzos, porque comparativamente las grandes cadenas de supermercado nos llevan ventaja en inversión y amplitud.
Nuestra forma de segmentación será híbrida:
* Geográfica: SuperAhorro será ubicado enel barrio Salamanca porque se adapta más a nuestras perspectivas financieras y de mercado a donde apuntamos que es prioritariamente al sector socio-económico “B” y “C” y para expandirnos con nuevos tiendas buscaremos ciudades de tamaño de área urbana, 500 mil habitantes tiene que estar ubicado en una ciudad con alta densidad poblacional y con tasas altas de crecimiento económico.

*Psicográfica: Nuestro negocio se basará en el estilo de vida de las personas en la ciudad donde se encuentre, si el cliente cambia el negocio tiene que cambiar; ejemplo: las marcas blancas por la crisis, porque ahora la gente busca cosas más baratas y está comiendo más en casa que fuera de ella.
Utilizaremos la estrategia de segmentación, “Marketing Indiferenciado”, porque atacaremos a todos los subsegmentos dentro de los grupos antes mencionado de la misma forma.

Mercado total
Mercado total
Marketing mix de SuperAhorro
Marketing mix de SuperAhorro

* Oferta y demanda:
* Oferta: En el mercado madrileño existe mucha competencia como, los hipermercados: Carrefour
Los Supermercados: DIA, Carrefour, El Árbol,
Los Grandes Almacenes: Corte Inglés
Las Tiendas Chinas.

*Demanda: La demanda de los supermercados son aquellas personas que acuden a hacer sus compras aproximadamente una o dos veces por semana sin interesar el género o la edad.
Las fuerzas de la macroeconomía
* PIB
La OCDE calcula que el producto interior bruto (PIB) de España caerá el 0,2% este año, mientras que en 2011 tendrá un crecimiento del 0,9%. El retroceso de 2010 es una décima menos que el quela propia OCDE Había calculado en noviembre.



* Inflación
La inflación armonizada en diciembre de 2010 es del 2,9%, de acuerdo con el indicador adelantado elaborado por el instituto nacional de estadística (ine). Este indicador proporciona un avance del IPCA (El Índice de Precios de Consumo Armonizado) que, en caso de confirmarse, supondría un aumento de siete décimas en su tasaanual, hasta máximos desde octubre de 2008. en el aumento destacan el alza de los precios del tabaco y de los carburantes y lubricantes.
Evolución de la inflación armonizada

Ranking Mundial de Inflación 2010
País | Inflacion |
Venezuela | 33,30% |
Argentina | 23,90% |
Guinea | 19,40% |
Eritrea | 16,80% |
Congo | 15% |
Sierra Leona | 14% |
Uzbekistan | 12,90% |
Pakistan |...
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