Modelos organizacionales

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Modelos Organizacionales |
Organizando para Innovar |
Mario A. Ostos Álvarez, TIC- UTN |

Introducción.
Una organización en su forma más simple (y no necesariamente una entidad legal) es unapersona o grupo de personas organizadas intencional o no intencionalmente para alcanzar uno o varios objetivos en común. Haciendo énfasis en intencional o no intencionalmente. Ya sea como observador oparticipante activo en una comunidad en línea como Facebook se puede ver que la gente se está intencional o no intencionalmente organizando alrededor de intereses a fines, y no necesariamenteadolecentes organizando fiestas los fines de semana.
De acuerdo a encuestas digitales, 80% de los usuarios de Twiter tienen más de 25 años (60% de Facebook). La edad promedio del usuario de tecnologíasocial es de 37 años. Es decir, los empleados de las organizaciones actuales usan las redes sociales. Los empleados son miembros de diferentes organizaciones llamas la red humana (the human network).Organizando para innovar.
Para la mayoría de las organizaciones, la habilidad para entregar soluciones innovadoras en una base sustentable requiere mirar dentro y renovar las bases del negocio mismo. Haytres aspectos para esta internamente enfocada innovación.
* Cultura. El pensamiento y normas que permiten al individuo pensar imaginativamente, tomar riesgos prudentes, y buscar, crear eintroducir soluciones innovadoras.
* Procesos. Las practicas y procesos generales de negocio que habilitan grupos funcionales a operar efectivamente y colaborar en busca de una meta en común. Así comometodologías y herramientas robustas e innovadoras.
* Estructura Organizacional. Estructura y tecnología que permite la colaboración a través de líneas funcionales.
Con enfoque en el terceraspecto, a continuación se describirán algunos modelos organizacionales que sustentan innovación, cada uno con diferentes metas y niveles de formalidad y complejidad. Todos estos modelos, excepto la...
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