Modificacion de empresa

POLITECNICO EMPRESARIAL COLOMBIANO

P.E.C

GERENCIA EMPRESARIAL

MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA

Trabajo presentado por:

MAURICIO LOPEZ ARANGO

Presentado al profesor:

MARLONMONSALVE

Santiago de Cali
viernes 05 Nov
2.010

EMPRESA TREBOL

Mision: Captacion de clientes a traves de  la venta de productos alimenticios en la zona de Cali, para satisfacer las necesidadesde la poblacion.

Objetivos:
Incrementar las ventas de alimentos en un 10% durante el primer semestre del año 2010
Reduccion de los costos administrativoas en 15%, en vista de que para el2010 se incrementaron.

Metas:
Aumento de las ventas en un 20% antes de finalizar el año 2010.
Diseñar una nueva estrategia y su respectiva implementacion, con la finalidad de cambiar laimagen y la estructura de supermercados Trebol.

Politicas:
Recibir mercancia de un solo distribuidor a cualquier hora del dia.
Ell horario laboral para todos los empleados es de 9 a.m. a 5 p.m.Las compras solo podran ser canceladas en efectivo o cheque conformable.

EMPRESA TREBOL (MEJORAMIENTO)

Misión:

Comercialización de alimentos a través de la captación de clientes y de unaexpansión nacional en las cuatro principales ciudades del país (Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla) satisfaciendo las necesidades de los consumidoresObjetivos:

1. Abrir 2 puntos de ventasemestralmente para lograr un total de ocho al finalizar el segundo año en las 4 principales ciudades de Colombia.

2. Crecer las ventas en un 20 por ciento el primer año y un 30 por ciento el segundo añopor la expansión geográfica generada.

3. Lograr unas eficiencias logísticas y operativas para lograr una relación del 22 por ciento como porcentaje de las ventas.

4. Reducir los costosadministrativos del 20 al 18 por ciento el primer año y del 18 al 15 por ciento el segundo año como porcentaje de las ventas.

5. Lograr una utilidad operacional antes de impuestos del 8 por ciento como...