Modulo IV PROGRAMA INDUCCION DE PERSONAL
DE PERSONAL
• La inducción busca la adaptación y
ambientación inicial del nuevo trabajador
a la empresa y al ambiente social y físico
donde va a trabajar. Este proceso debe ser
programado en forma sistemática, llevada
a cabo por el jefe inmediato, por un
instructor especializado o por un colega.
La inducción facilita el proceso de
integración.
• ¿Por qué es importante laInducción de
Personal en una Empresa? La inducción
es importante por que: El nuevo trabajador
recibe la información general necesaria
sobre la empresa. Es instruido de acuerdo
con los requisitos definidos en la
descripción del cargo que va a ocupar.
Permite la integración del nuevo trabajador
con sus compañeros, y el resto de
componentes de su área y en general de la
organización.
• El supervisoro jefe inmediato puede
proporcionar en forma directa aspectos
fundamentales sobre sus labores,
requisitos de seguridad, ubicación en el
puesto, etc.
• Responsabilidades de la Inducción. El
Departamento de personal: Este
departamento tiene la responsabilidad
de proporcionar la información respecto
a las prestaciones de la organización.
Departamento dónde Trabajará: la
responsabilidad definitivacorresponde
al jefe inmediato del departamento al
que va a ingresar, debido a que él es el
responsable de la productividad del
departamento.
1. UN MANUAL DE INDUCCIÓN DE
PERSONAL DEBE CONTENER LO
SIGUIENTE: La bienvenida por parte
de la empresa al nuevo trabajador. El
establecimiento de las relaciones que
mantendrán el nuevo empleado con la
empresa. Suministrar al personal, la
filosofía y normasde la empresa.
Misión,
valores
y
objetivos
Organigrama general, en el cual se le
indica su puesto, la subordinación y el
personal a su cargo.
• Relaciones de Trabajo: Calidad e
intensidad de trabajo Jornadas y horario
de trabajo Días de descanso y vacaciones
Salarios e incentivos Capacitación y
adiestramiento Utilización de teléfonos
Permisos y faltas Sanciones Seguro de
vida Los materiales queestarán a su
cargo Seguro médico hospitalaria
• Objetivo: Orientar en forma general al
empleado de nuevo ingreso para lograr
ajustes de individualidades.
• El hotel La Escondida Beach Resort es una
propiedad que consta de 10 edificios, estos
poseen habitaciones con balcón, baños, aire
acondicionado, televisores y teléfonos.
• Contamos con 3 restaurantes: Green
House, Restaurant Italiano “MamaGoga”
y el Restaurant del Club Playa.
• Poseemos piscina, cancha de tenis, 2
bares: 1 bar playa, 1 bar piscina.
Brindamos servicio de caballos y jacuzzi.
Estas estructuras físicas aunadas a nuestro
amable y eficiente servicio son las
condiciones que hacen el “Hotel La
Escondida, un jardín de disfrute y
esparcimiento”.
• A ti que ingresas hoy a nuestro staff te
exhortamos a brindar tu mejorservicio
día a día, para lograr el crecimiento de
nuestro hotel y el tuyo también.
• Ejecutivos:
Te mostraremos los propietarios y
ejecutivos del hotel, con la finalidad de
que los conozcas y puedas orientar
debidamente
tus
inquietudes
y
dificultades con respeto.
• Propietarios:
- Guillermo Vásquez, Presidente
– Joselyn Hurtado, Propietaria
– José G. Vásquez, Gerente General
– Paola R. Vásquez,Presidenta.
Ejecutivos:
En el mural del lobby y en la
cafetería de empleados podrás
conocer los ejecutivos que dirigen el
hotel.
• Normas generales del Hotel:
1. Días de pago:
15 y 30 de cada mes; si es día feriado
fin de semana el pago podría ser el días
antes. El lugar de pago es el Banco
Popular o en una de sus sucursales.
2. Forma de pago:
Al entrar a formar parte en nuestra
empresa debendirigirse al Banco
Popular de Sosua a solicitar su Tarjeta
Cash, ya que el pago se realiza por
medio de cajeros automáticos del
mismo Banco. No se permite cobrar a
su compañero de trabajo.
3. Horas de descanso:
Luego de una jornada de 4 horas el
empleado puede disfrutar de 45 minutos de
descanso en el área señalada para ello;
comedor de empleados.
III-Régimen disciplinario:
1. Ponchado de...
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