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MM – Gestion de Materiales

MM | GESTION DE MATERIALES |
MM - MRP | Planificación Necesidades Materiales |
MM-PUR | Gestión de Compras |
MM-IM | Gestión de Inventarios |
MM-WM |Gestión de Almacenes |
MM-IV | Verificación de Facturas |
MM-IS | Sistema de Información |
MM-EDI | Intercambio Electrónico de Datos |
| Sistema Clasificación |
| Gestión de Lotes|

MM – MRP Planificacion Necesidades Materiales

La función principal de la planificación de necesidades de material es garantizar la disponibilidad de material, es decir, se utiliza para elaprovisionamiento o la producción de cantidades necesarias de forma puntual tanto a efectos internos como para Comercial. Este proceso implica la supervisión de stocks y, especialmente, la creaciónautomática de propuestas de aprovisionamiento para el departamento de compras y producción.
1. En Comercial se interpretan las necesidades como necesidades específicas del cliente en el mercado.2. En la Gestión de demanda, las ventas se planifican por adelantado mediante una previsión de ventas.
El resultado es una necesidad primaria, es decir, la necesidad del producto terminado, de losconjuntos comercializables, de las mercancías y las piezas de recambio. Este resultado desencadena la planificación de necesidades de material.
3. Para cubrir estas necesidades, MRP calculalas cantidades y fechas de aprovisionamiento y planifica los elementos de aprovisionamiento correspondientes. El elemento de aprovisionamiento en el proceso de planificación es la orden previsional o,para el aprovisionamiento externo, la solicitud de pedido. Ambos elementos de aprovisionamiento son elementos de planificación interna que se pueden modificar, reprogramar o borrar en cualquiermomento.
4. Si un material es de fabricación propia, el sistema también calcula las necesidades secundarias, es decir, la cantidad de componentes requeridos para producir el producto terminado o el...
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