Modulo I

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“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”

FORMACIÓN INTEGRAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL

DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN
MARKETING EN LOS SERVICIOS DE SALUD

EVALUACIÓN – MÓDULO I:
GERENCIA Y ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA

ALUMNO : Joel Benedicto Vílchez Gutiérrez
joelvilchezg@aol.com

Lima, 30 de junio de 2011

MARKETING EN LOS SERVICIOS DE SALUD, EVALUACIÓN – MÓDULOI:
GERENCIA Y ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA

1. Analizando los conceptos vertidos en el presente módulo, referente a que la Gerencia puede ser una ciencia, una técnica o un arte. ¿Para usted qué es la Gerencia? Sustente su apreciación.

De acuerdo al Diccionario de la Real Academia de la Lengua, se recogen las siguientes definiciones:

Ciencia
• Conjunto de conocimientos obtenidosmediante la observación y el razonamiento, sistemáticamente estructurados y de los que se deducen principios y leyes generales.
• Saber o erudición. Tener mucha, o poca, ciencia. Ser un pozo de ciencia. Hombre de ciencia y virtud.
• Habilidad, maestría, conjunto de conocimientos en cualquier cosa. La ciencia del caco, del palaciego, del hombre vividor.
• Conjunto de conocimientosrelativos a las ciencias exactas, fisicoquímicas y naturales.

Técnica
• Perteneciente o relativo a las aplicaciones de las ciencias y las artes.
• Dicho de una palabra o de una expresión: Empleada exclusivamente, y con sentido distinto del vulgar, en el lenguaje propio de un arte, ciencia, oficio, etc.
• Persona que posee los conocimientos especiales de una ciencia oarte.
• Conjunto de procedimientos y recursos de que se sirve una ciencia o un arte.
• Pericia o habilidad para usar de esos procedimientos y recursos.
• Habilidad para ejecutar cualquier cosa, o para conseguir algo.

Arte
• Virtud, disposición y habilidad para hacer algo.
• Manifestación de la actividad humana mediante la cual se expresa una visión personal ydesinteresada que interpreta lo real o imaginario con recursos plásticos, lingüísticos o sonoros.
• Conjunto de preceptos y reglas necesarios para hacer bien algo.
• Maña, astucia.
• Disposición personal de alguien.

Por otro lado, la Gerencia es definida como la integración de esfuerzos utilizando de una forma lógica los recursos, plenos de autoridad y responsabilidad,planificando, controlando, y guiando la organización hacia la materialización de sus fines y objetivos.

La gerencia se refiere al proceso de seleccionar políticas de estrategias de acción administrativa, que permitan maximizar los resultados mediante el uso más adecuado de los recursos organizacionales, incluye todas las actividades orientadas a la definición de los objetivos organizacionales, laidentificación de los recursos gerenciales y la formulación y desarrollo de planes para todas las áreas funcionales.

Se puede decir que la gerencia es la forma de establecer lineamientos de largo alcance relacionados con los recursos organizacionales, para aprovechar áreas de oportunidades que se ubican dentro del contexto total de la organización. La gerencia considera así, tanto el nivelmacroeconómico como el microeconómico de la organización. El nivel macro de la gerencia se refiere a la relación de la organización con su ambiente externo y con el sistema social general. El nivel micro se refiere principalmente al aspecto funcional interno, se relaciona con el cumplimiento de los planes operativos y con otras actividades a nivel de detalle. Su finalidad principal tiene que vercon la implementación de los planes estratégicos.

El concepto de Gerencia se halla relacionado a la Administración, la cual es considerada como ciencia, pues cuenta con principios que le son característicos. La podemos ubicar dentro de las ciencias sociales tiene que vincularse y apoyarse estrechamente de otros. La gerencia también hace uso de los principios, procesos, procedimientos y...
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