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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PROYECTOS DE INVERSION
UNIDAD DE EDUCACION A DISTANCIA

ING. CARLOS SANDOVAL CHAVEZ
2011

INTRODUCCIÓN

Hoy en día, toda iniciativa de inversión, debe ser evaluada sistemáticamente con las herramientas y técnicas que el hombre ha desarrollado, para que en un marco de competitividad y eficiencia,puedan materializarse convenientemente.
En este capítulo, se desarrollaran las materias concernientes a la temática evaluativa de proyectos, las cuales permitirán entender: conceptos, procedimientos y análisis involucrados en toda iniciativa de inversión, disminuyendo con ello, la incertidumbre que significa la correcta asignación de los recursos.

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Es un conjunto coherentee integral de actividades tendientes a resolver una o varias necesidades en forma “inteligente”. Este conjunto de actividades permite alcanzar objetivos específicos que contribuyen al logro de un objetivo general o de desarrollo, en un periodo de tiempo determinado.
Todo proyecto busca mejorar una situación o solucionar una necesidad generada o un problema existente. Sin embargo, la definiciónde proyecto dependerá de quien sea el que de la expuesta. Para el economista, un proyecto es la fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo. Esta concepción lleva a la evaluación económica de proyectos. Para un financista que está considerando prestar dinero para su ejecución, el proyecto es el origen de un flujo de fondos provenientes de ingresos y egresos de caja,que ocurren a lo largo del tiempo.
Para generar un proyecto es indispensable tener presente que:

a) Reconocer el problema o limitación que se quiere solucionar.
b) Investigar las alternativas para resolver dicho problema.
c) Recolectar la información adecuada para la generalización del flujo de costos y beneficios en el horizonte de proyecto.
d) Riesgos implicados.
Cabe entoncescuestionarse:
¿Cuáles son los verdaderos costos del proyecto?
¿Cuáles son los verdaderos beneficios del proyecto?
¿Cómo se espera que ocurran estos costos y beneficios en el tiempo?
¿Cuáles son las amenazas y fortalezas de las variables del proyecto?

¿Por Qué Evaluar los Proyectos?

El proceso de evaluación consiste en emitir un juicio sobre la bondad o conveniencia de una alternativa de solución,analizando en forma sistemática un conjunto de antecedentes económicos que permiten juzgar cualitativamente y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.

La evaluación económica de proyectos compara sus costos y beneficios económicos. Esta, debe aplicarse a múltiples decisiones "menores" (¿subproyectos?) en la formulación
de los mismos talescomo: conveniencia de trabajar con segundos y terceros turnos, fuentes de energía, compra de equipos nuevos o usados, áreas de influencia, calidad del producto que se entregará, publicidad, empleo de trabajadores especializados, capacitación, investigación y desarrollo, maestranza propia o contratación de terceros, entre las miles de opciones que deberán analizarse para definir el proyecto.
Laevaluación financiera de proyectos, determina si los flujos de dinero son suficientes para cancelar la deuda.

Condiciones Para que un Proyecto esté bien diseñado:

Debe explicar lo siguiente:
* Razones por las que se necesita realizar el proyecto ( fundamentación)

* A qué fin contribuirá el logro de los objetivos (finalidad)

* Qué se espera obtener del Proyecto en caso de quetenga éxito (objetivos)

* A quién va dirigido el proyecto ( beneficiarios directos e indirectos)
* Que debe producir el proyecto para crear las condiciones básicas que permitan el logro del objetivo (productos)

* Con que acciones se generan los productos (actividades)

* Que recursos se necesita para obtener el producto y lograr el objetivo propuesto (insumos)

* Quién...
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