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MATRIZ ADMINISTRATIVA

PLANEACION-FINANZAS:

➢ ELABORAR PRESUPUESTO PARA ADQUISICIÓN DE MATERIALES.

Se elabora una base de datos con los nombres, direcciones y teléfonos de distintos distribuidores de materias primas utilizadas en la fabricación del calzado.

*EJEMPLO:

|NOMBRES |DIRECCION |TELEFONO|PEDIDO |
|Sandra. |Calle4, av. 2 patios | 5801298 |2 docenas para niña |
|Calzado pikni | | | |
|Samuel. |Calle 10 av. 7 Cúcuta |5713740 |100suelas de tallaje # 36-40|
|Calzado power | | |dama |

➢ PLANES DE INVERSIÓN EN SOFTWARE CONTABLE.

Se crea un presupuesto para la compra de un software contable (TNS), puesto que es necesario para llevar un control contable.

➢ FINANCIAR NUEVA MAQUINARIA.

Adquirir nuevamaquinaria (maquina pegadora de zapato) con una mayor tecnología y eficacia que agilice la producción, financiándola en cómodas cuotas de igual valor durante el periodo de un año.

*EJEMPLO:

Sea adquiere nueva maquinaria para así obtener una mayor eficacia en nuestros productos, para darle mayor garantía a nuestros compradores, con un menor tiempo pero con una excelente calidad.

PLANEAR-MERCADEO:➢ CREACIÓN E INNOVACIÓN DE DISEÑO DE PRODUCTOS.

Diseñar diferentes estilos de calzado, satisfaciendo las necesidades económicas y complaciendo las comodidades de la comunidad.

➢ BÚSQUEDA DE NUEVOS CLIENTES.

Dirigirnos a posibles clientes dando a conocer nuestro portafolio de productos.

➢ INVESTIGACION DE NUEVOS MERCADOS.

Desarrollar nuevos proyectos, nuevosproductos y segmentos como una oportunidad para ganar presencia en nuevos mercados.

PLANEAR-PERSONAL:

➢ SELECCIÓN DEL PERSONAL.

Reclutar al personal idóneo para cada puesto, se lleva a cabo mediante recomendaciones de los mismos empleados que laboran en la empresa y medios de comunicación locales (La Opinión)

*EJEMPLO:

Se empieza por distribuir diversas publicidades en el que atrevesde ellos se dan a conocer que tipos de trabajadores se necesitan y que requisitos son indispensables para el empleo. Luego, se realiza el adecuado reclutamiento que consiste en recibir todas las hojas de vida de las personas interesadas en el empleo. Posteriormente, se observa y analiza cuidadosamente la información del personal y seleccionamos a las personas que mas llenas las expectativas yrequisitos correspondientes.

➢ CONTRATACION DEL PERSONAL.

Los empleados son contratados a términos fijos por seis meses y son afiliados a prestaciones sociales que ellos escojan.

*EJEMPLO:

Al personal ya seleccionado se le realiza el adecuado contrato de trabajo, en el que se especifica los salarios y las condiciones de trabajo que debe tener el empleado dentro de la empresa..➢ PROGRAMAS DE CAPACITACION.

Algunos de los trabajadores asisten a cursos dictados (mantenimiento de maquinaria, TNS, marketing, diseño de productos) dictados por el SENA u otras instituciones técnicas. La administración de riesgos profesionales dicta charlas periódicas a todo el personal de la empresa sobre seguridad industrial y salud ocupacional.

*EJEMPLO:

Al nuevopersonal de la empresa se le realizan una capacitación o inducción, la cual se le dan a entender sus funciones dentro de la empresa y el manejo adecuado que se debe llevar para la elaboración del calzado.

PLANEAR-PRODUCCION:

➢ CAPACIDAD INSTALADA.

Nuestra empresa cuenta una capacidad instala previamente dada por la responsabilidad de nuestros operarios puesto que ellos son los encargados...
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