Moises

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1-Antecedentes
Don Tapscott
Aun no es conocido localmente.
Entorno
Web 2.0 e Innovación han sido recientemente objeto de muchos seminarios, pero con expositores de calidad pobre (se ha venido perdido novedad/credibilidad), que siguen llegando (Robert Tucker, “el gurú de la innovación en USA” el 19 de mayo)
En paralelo habrá otros eventos importantes (IPRA, CAN)

2-Objetivos1-Maximizar impacto de ideas de D.Tapscott entre Gerentes/Jefes del Grupo y todo el resto de colaboradores (pero enfatizando representantes clave de la “Net Generation”).
2-Fortalecer asociación del banco con innovación, compromiso con el país, con los jóvenes.

3-Estrategias
a-Hacer conocido a D.Tapscott vía trabajo de PR previo a su llegada

b-Expandir resonancia del evento, incorporando nuevosgrupos (Net Generation) y masificándolo vía medios digitales (transmisión gratuita en vivo vía medios digitales)

c-Enfocar temas de presentación para que sean atractivos a los diferentes target objetivo:
i)Gerentes Generales, Gerentes de Finanzas, Gerentes de Recursos Humanos, Colaboradores Grupo: Principios de su nuevo libro “Rebuilding the world” (rediseñar instituciones en base a la webmediante Interdependencia, Integridad, Colaboración, Innovación; Apertura, Sostenibilidad, Compartir propiedad intelectual), “aterrizando” en temas concretos aplicables a empresas
Evitar se siente un tema de nicho, de marketing, de comunicación

ii) Net Generation: Su rol en este momento de cambio

3-Actividades propuestas

1-PR previo a la llegada
i-Entrevistas 20 minutos porteleconferencia (Jueves 20 entre 11:00am a 2pm hora Lima) con medios clave por separado (El Comercio 12:30, Gestión 11:30, S.Económica12m).
Clave reconfirmar con asistente de Tapscott (Jody) la fecha/hora, apenas BM confirme interés de los medios (Asegurémonos que la hora del “Este” de 12 a 3pm que indica la asistente eTapscott es a 1 a 4pm Lima).

ii-Lugar: Estaríamos implementando en el bancouna sala (al lado del comité de Gerencia) donde acudirían los medios (5to Piso Torre A – con Skipe) Pendiente revisión de preguntas de los periodistas antes.

iii-Preguntas: Antes de la entrevista compartiríamos con D.Tapscott las preguntas de los medios. Para ayudar a los medios a hacer preguntas de calidad les obsequiaríamos copias en español de “Growing up Digital” (Maia verá compra).iv-Facilidades Técnicas: Coordinar con asistente de Tapscott para que la transmisión fluya correctamente (Clave probarlo antes del día de la teleconferencia). Por el lado de Sistemas Interbank nos están apoyando EduardoTirado / Carlos Ramirez.

2-Eventos

Facilidades técnicas detalladas: Maia a coordinar con asistente de Tapscott

i-Colaboradores Grupo Interbank
Asistentes:Directores, VPs, Gerentes/Sub Gerentes clave del grupo.
Fecha: 3 de Junio, 11.30pm. / Duración: 1.30 horas.

Armado de Listas: Grupo:Maia e Interbank:GDH Interbank

Temas: “Grown Up Digital: How the Net Generation is changing the World” + “MACROWIKINOMICS: Rebooting Business and the World”
Necesitamos un nombre “comercial” en español para la invitación que atraiga a la gente: “Repotenciando(Rehaciendo o Rediseñando) a las empresas en la Era de la Colaboración Digital” (no pondría la palabra “macrowiki” para evitar que la gente crea que se trata de solo “wikis)” Testear con gente del target y ver que funciona mejor..

Gaseosas/café para recibir a los asistentes.

Invitación: Flash desde correo de CRP
Desarrollo de Flash con apoyo de Ingenia (vía Moisés Gordillo)
Importante:Textos deben reflejar los contenidos que mando la asistente de Tapscott para esta presentación

ii-Clientes Clave / Directores Interbank
a-Asistentes: Clientes de Banca Comercial, Mercado de Capitales, Banca Institucional (Gerentes Generales, Gerente Financieros, Gerentes de Recursos Humanos)
Ejecutivo de Negocios de Mesa. B. Institucional y B. Comercial contactarán a los clientes para...
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