Momentos de oportunidad

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  • Publicado : 10 de mayo de 2011
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Momentos de oportunidad

En esta noticia podemos relacionar su contenido con lo explicado en clase en lo referente a la estrategia competitiva, que consiste en llevar a cabo un plan de actuacióndel negocio en el que se busca la ventaja competitiva, que la podríamos definir como las características diferenciadoras que permiten a una empresa reducir costes o posicionarse favorablemente frente alos competidores.
En lo referente explícitamente a la noticia podemos decir que la economía de un país es más atractiva si cumple con estos tres requisitos:
• Si logra posicionarse mejor tanto enel mercado interior como en el exterior.
• Si es capaz de llevar a cabo actuaciones en las que disminuyan los costes y la incertidumbre.
• Si logra diferenciarse de los demás.

Respecto a laprimera condición podemos explicar que nos referimos posicionamiento a la referencia del 'lugar' que en la percepción mental de un cliente o consumidor tiene una marca, lo que constituye la principaldiferencia que existe entre ésta y su competencia.
En lo referente al segundo requisito nos referimos a la actuación que lleva a cabo la empresa respecto al proceso productivo mediante una política deliderazgo en costes para reducir en la medida de lo posible los gastos de la misma, evitando gastos innecesarios y cualquier tipo de despilfarro que no genere beneficio en el ámbito q sea.
Y en cuantoa la diferenciación de la empresa la podemos definir como una estrategia de marketing basada en crear una percepción de producto por parte del consumidor que lo diferencie claramente de los de lacompetencia. Los principales factores de diferenciación de productos pueden ser:
1. Características físicas, prestaciones.
2. Rendimiento técnico
3. Accesorios que se suministran con el mismo.
4.Estética, diseño del producto.
5. Diseño del embalaje o del envase.
6. Estructura de precios, política de descuentos, ofertas.
7. Marca, publicidad.
8. Disponibilidad de recambios, servicios...
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