Monitoreo y seguimiento del desarrollo de actividades

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Monitoreo y seguimiento del desarrollo de las actividades
SEGIMIENTO Y MONITOREO
El seguimiento apoya a sortear las barreras existentes como:
No tener tiempo para dedicarse al cambio porconcentrarse y dejarse llevar por el día a día Desenfocarse y tratar de abarcar demasiadas cosas No proporcionar la continuidad necesaria Estructuras de seguimiento Incluyen lo siguiente:
Comentariosperiódicos de los involucrados a los avances en las estrategias de cambio
Sencilla encuesta de avance
Elementos gráficos para llevar a cabo una campaña de comunicación.
Claridad en lasresponsabilidades individuales y campeones por estrategia
QUÉ ES UNA LISTA DE CHEQUEO
Es de vital importancia entender que es una lista de chequeo y cual es
Su aplicabilidad. Existen muchos formatos de listas dechequeo para
Diversas actividades ó equipos, sin que esto quiera decir que podemos
Tomar una de estas y aplicarla en un equipo ó actividad similar, ya que,
Esto es un error. Nos podemos basar en elmodelo, pero nuestra lista de
Chequeo debe ser particular.
COMO HACER UNA LISTA DE CHEQUEO
Paso 1: Debemos definir primero quien la elaborará (debe ser una
Persona idónea) y para que queremoshacer la lista de chequeo, que
Buscamos con esto, cual seria su aplicabilidad. Se debe definir una única
Actividad ó una única máquina, a fin que la lista de chequeo no sea
Extensa, no es aconsejabletener listas de chequeo con más de 10 ó 12
Ítems. Una vez definido esto, podemos buscar modelos, analizarlos y
Escoger el que mas nos convenga ó hacer un hibrido de estos según el
Caso.
Paso 2:Observar el proceso, actividad ó equipo, en su normal
Desempeño e ir detectando y registrando los peligros que se van
Presentando. Esta observación es necesario hacerla durante toda la
Actividad yoperación e incluso en días diferentes ya que las condiciones
Varían muchas veces de un día a otro.

Paso 3: El trabajador que opera la máquina, equipo, herramienta ó que
Realiza una actividad...
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