Monjaras Lucia Tarea1
Alumna: Lucia Alejandra Monjaras Guzman
Carrera: Lic. En contaduria Publica y Finanzas
Asignatura: Administracion
Tema: La administracion en un entorno global
Cuenta: 61511272
Pensemos encuestiones administrativas
1. ¿Cuáles son las implicaciones gerenciales de una organización sin fronteras?
R. Utilizar una postura geocéntrica, un punto de vista orientado al mundo, que se enfoca enemplear los mejores métodos y gente de todo el mundo. Los gerentes con esta postura tienen una visión global y buscan los mejores métodos y gente, sin importar su origen.
Que tiene que enfocarse a lacultura del país.
2. El marco de trabajo GLOBE que presentamos en este capítulo ¿puede utilizarse para guiar a los gerentes de un hospital en Tailandia o una oficina de gobierno en Venezuela?Explique su respuesta
R. No ya que se maneja diferentes tipos de enfoques que se pueden utilizar aunque no se utilizaría la misma para las dos ya que considero que en Venezuela hay más incertidumbrepolítica, y en Tailandia esta el rechazo de género, religión.
3. Compare las ventajas y desventajas de los diferentes métodos para llegar a la globalización.
R.
* Importar y Exportar
* Franquicias
*Licencias
* Subsidiarias
Ventajas de una empresa: Son abrir el mercado, crecer económicamente, Ser competitivos.
Desventajas: No es fácil llegar a otro país, analizar si el producto es ideal para el paíso reinventar para el mercado que se va a generar.
4. ¿Qué dificultades podría afrontar un gerente mexicano transferido a Estados Unidos para dirigir una planta de manufactura en Tucson, Arizona?R. La cultura de los empleados, las leyes para la toma de decisiones, un gerente estadounidense transferido a Guadalajara?
Seria aun más serio ya que México es más inestable a lo que un estadounidenseno está acostumbrado a la incertidumbre política.
5. ¿De qué modo cree que los factores globales han cambiado la forma en que las organizaciones seleccionan y capacitan a los gerentes?
En que...
Regístrate para leer el documento completo.