Monografa cajola quetzaltenango

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
DIRECCIÓN GENERAL DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
PROGRAMA DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO MULTIPROFESIONAL –EPSUM-

DIAGNÓSTICO

MUNICIPALIDAD DE CAJOLÁ, QUETZALTENANGO

PERÍODO DE FEBRERO A AGOSTO 2010

Nombre de Los Integrantes del Equipo Multiprofesional

1. Jeison James Argueta Ovalle Arquitectura

2. Norma Carolina Pérez HartlebenTrabajo Social Rural

Arq. Alex Gómez Fuentes
Supervisor de EPSUM

Dr. Luis Manuel Álvarez
Coordinador Programa EPSUM
INDICE

1. | INTRODUCCION | pág. 3 |
2. | ASPECTOS GENERALES | Pág.4 |
2.2. | Antecedentes | Pág.4 |
2.1 | Historia de Cajolá | Pág. 4 |
2.2.2 | Justificación | Pág. 5 |
2.2.3 | Aspectos Legales | Pág. 5 |
2.3 | INTEGRACION ADMINISTRATIVA DELA INSTITUCION | Pág.6 |
2.3.1 | Organigrama | Pág. 9 |
2.3.2 | RECURSOS | Pág. 10 |
2.3.3 | Humanos | Pág. 10 |
2.3.4 | Físicos | Pág. 10 |
2.3.5 | Condición Legal | Pág. 11 |
3. | AMBITO DE INTERVENCION | Pág. 12 |
3.1 | Área Geográfica | Pág. 12 |
3.2 | División, Extensión Territorial | Pág. 13 |
3.1.2 | Distancias y tiempo | Pág. 14 |
3.1.3 | Características Generalesdel Municipio | Pág. 14 |
3.3.4 | Demografía | Pág. 14 |
3.3. | COLINDANCIAS | Pág.15 |
3.4 | Altitud y Latitud | Pág. 16 |
3.5 | Formas de Propiedad de Tierra | Pág. 16 |
4. | Características Socioeconómicas de la Población | Pág. 17 |
4.1 | Rangos de Edad | Pág. 17 |
4.2 | Grupos Étnicos | Pág. 18 |
4.2.1 | Cultura | Pág. 18 |
5 | ASPECTOS Y SERVICIOS EXISTENTES | Pág. 19 |5.1 | Saneamiento básico | Pág. 19 |
5.1.1 | Tren de Aseo | Pág. 19 |
5.1.2 | Tratamiento de Desechos | Pág. 20 |
5.2 | SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES | Pág. 20 |
5.2.1 | Transporte Publico | Pág. 20 |
5.2.2 | Vías de Acceso | Pág. 20 |
5.2.3 | Tren de Aseo | Pág. 21 |
5.2.4 | Agua Potable | Pág. 21 |
5.2.5 | Drenajes | Pág. 21 |
5.2.6 | Energía Eléctrica y Telefonía Móvil | Pág.22 |
5.3 | INFRAESTRUCTURA SOCIAL | Pág. 22 |
5.3.1 | Vivienda | Pág. 22 |
5.3.2 | Salud | Pág. 23 |
5.3.3 | Educación | Pág. 32 |
5.3.4 | Seguridad Ciudadana | Pág. 36 |
5.3.5 | Recursos y Desastres Naturales | Pág. 36 |
6. | Actividades Económicas | Pág. 42 |
6.1 | Principales Actividades Económicas | Pág. 42 |
6.2 | Artesanías | Pág. 42 |
6.3 | Microempresas y Comercios |Pág. 43 |
6.4 | Mercado | Pág. 43 |
6.5 | Comercio Informal | Pág. 44 |
6.6 | Asistencia Técnica y Profesional | Pág. 45 |
6.7 | Utilidad de la Tierra | Pág. 46 |
6.8 | Migración | Pág. 47 |
7. | DESARROLLO COMUNITARIO | Pág. 48 |
7.1 | Organización de Instituciones Sociales | Pág. 48 |
7.1.1 | Organizaciones Gubernamentales | Pág. 49 |
8. | Problemas y Necesidades Identificadas| Pág. 60 |
9. | ALTERNATIVAS TECNICAS DE PROBLEMATICAS | Pág. 62 |
10. | BIBLIOGRAFIA | Pág. 65 |

INTRODUCCCION

En el presente diagnóstico es una actualización de los diagnósticos proporcionados por el Centro de Salud el cual es del año 2005 y por SEGEPLAN el cual es del año 2008 – 2009 sin embargo a pesar de estar mas actualizado le hacían falta algunos rubros como por ejemplo lapoblación actual del municipio los índices de mortalidad etc. Por lo tanto se considero de suma importancia enriquecer dicho diagnostico de tal manera que en presente se puedan encontrar aspectos generales del municipio de Cajolá Quetzaltenango, así mismo adquirir conocimientos del ámbito de intervención y características socio – económicos de la población. También se podrán tener conocimientos dela Municipalidad de Cajolá, cual es su forma de organización, y como esta incide y labora para el municipio, en pro de su mejoramiento y desarrollo del municipio.

El proceso de investigación del Diagnostico del municipio de Cajolá Quetzaltenango en el año 2010, se realiza con la finalidad de elaborar un Diagnostico Integral el cual refleje la realidad del municipio su situación socio –...
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