Monografia del liderazgo

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Estudio de Caso
El Liderazgo

1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
El estilo de liderazgo que estaba aplicando es el transaccional, debido que se enfocó en aclararle a lossubordinados los roles y tareas que debían realizar cada uno de ellos para poder alcanzar los objetivos, y que mediante el resultado de los mismos tomaría medidas de recompensa o castigo.
2. ¿Quéestilo estaba aplicando el Jefe con Antonio?

El jefe de Antonio está utilizando el estilo de liderazgo Liberal ya que ha dejado pasar mucho tiempo ante los fallos en calidad y el mal clima laboral queestá viviendo el equipo de trabajo y se nota la independencia que tiene Antonio de sus actuaciones y poder tomar decisiones en todo momento independientemente si son favorables o no, para el bienestarde la empresa y los colaboradores.

3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
Lo que nos indica el liderazgo situacional es como el Líderdebe adaptar su estilo en base a las características de sus colaboradores, de manera que pueda brindarles a cada uno de ellos lo que realmente necesita, para lograr estándares de desempeño en supuesto o en una tarea determinada. El líder debe gestionar tareas y personas, asignándolos de manera adecuada para lograr resultados beneficiosos.
Analizando la actitud de Antonio no se ha percatado que suestilo de Liderazgo lo está enfocando a una satisfacción persona, sin ver que los resultados esperados a nivel de organización van declinando.

4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?(Claudia)
No fue el más adecuado ya que el enfoque de Antonio estaba encaminado a reducir los defectos, originando así una satisfacción muy personal. Olvidando que en la fijación de metasorganizacionales juegan un papel importante, la proyección mínima de piezas para obtener utilidades. Establecer metas permite que el grupo se motive, si se lleva un registro detallado por departamento se...
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