monografia

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y La Seguridad Alimentaria”

TRABAJO MONOGRáFICO


tema: internacionalización
Grupo bimbo


INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO IDAT

ESPECIALIDAD: Administración de empresas / CICLO: V
CURSO: comercio exterior
PROFESOR: adorno martinez hugo
DE:
Baca Medina Kazandra
FLORES MEZA ANTHONY
Martínez Carreño Javier
Miranda Roque EdithOrtiz Ruiz Joanna
Soncco Milla Jocelyn

SECCION: 10563aa
TURNO: mañana
AÑO: 2013
































INDICE



INTRODUCCIÓN

Debido a fenómenos tales como, la globalización, nuevas tendencias de los mercados, constante firma de acuerdos comerciales entre naciones y al continuo cambio que se presenta en las economías, las empresas hoy en día estáncambiando su manera de operar y actuar, ya que, el nuevo ambiente les exige ser más competitivas en los diferentes mercados, ejecutando estrategias más agresivas, direccionamientos corporativos enfocados a la innovación y una continua búsqueda y mantenimiento de ventajas competitivas que les permitan ser cada día más productivas, rentables y sostenibles a lo largo del tiempo.
Gracias a estoscambios se logra que las compañías cambien su foco central y se concentren en temas relacionados a la innovación, calidad y mejoramiento continuo en sus procesos y productos. Por esta razón, la Internacionalización se presenta como una plataforma de impulso para lograr un buen posicionamiento, reconocimiento y recordación de sus productos en nuevos mercados, obteniendo así la minimización del riesgoal momento de la incursión a nuevos mercados. Es por esto, que es necesario analizar a fondo los procesos y metodologías desarrolladas por compañías exitosas como lo es Grupo Bimbo, para lograr comprender su posicionamiento y éxito rotundo en mercados extranjeros. Así mismo, el identificar y comparar los diferentes modelos teóricos propuestos con respecto al concepto de internacionalizaciónempresarial, para determinar de ésta manera, si empresas exitosas en el caso especifico, Grupo Bimbo, al momento de internacionalizarse, comprometen sus recursos bajos lineamientos teóricos o si por el contrario sus decisiones son tomadas en base a condiciones internas o externas de la compañía.







LA INTERNACIONALIZACIÓN

La mayoría de las empresas que se deciden internacionalizarseadoptan el viejo esquema de prueba y error.
La decisión sobre qué y cuantos mercados abordar, como entrar en ellos, el tipo de organización, son decisiones que requieren de análisis riguroso de índole estratégico.
Vender en el exterior puede disminuir sus utilidades e implica riesgos que no ocurren en el mercado nacional.
Ser internacional resulta costoso, porque el objetivo no es ser más grande sino mejor.
La meta de una empresa al ser internacional es obtener ventajas competitivas que le permitan superar a la competencia
La empresa al iniciar el proceso de internacionalización debe preguntarse, por el hecho de ser internacional
¿A mi empresa le irá mejor?
¿Va a mejorar nuestra posición en el mercado?
¿Qué ventajas competitivas en el mercado?
Hay diversas forma de ir a los mercadosexternos para internacionalizarse y luego globalizarse, pero este es un proceso que no se logra de la noche a la mañana, ya que el ingreso al comercio internacional tiene sus etapas, sin embargo ofrece grandes ventajas a las empresas que decidan in en busca de nuevos potenciales consumidores para convertirlo en reales, existen una seria de motivos y obstáculos al ingresar, analicemos algunosmotivos por los cuales debemos internacionalizarnos:




RAZONES DE LA INTERNACIONALIZACION

Entrada de nuevos competidores al mercado domestico
Saturación del mercado.
Necesidad de insertarse al mercado internacional por la globalización de la economía.
Diversificación de su portafolio de productos y servicios para afrontar competencia.
Ganar competitividad mediante la adquisición de...