monografias

Páginas: 6 (1408 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2014
Temario de monografías.com
http://www.monografias.com/trabajos/reingenieria/reingenieria.shtml1 DEFINICIÓN FORMAL DE REINGENIERÍA2 HACIA LA REINGENIERÍA *2.1 Clientes *2.2 Competencia *2.3 El Cambio *3 ¿QUE SE VA A REDISEÑAR? *3.1 Procesos quebrantados *3.2 Procesos importantes. *3.3 Procesos factibles. *4 RECONSTRUCCIÓN DE LOS PROCESOS *4.1 Varios oficios se combinan en uno *4.2 Lostrabajadores toman decisiones *4.3 Los pasos del proceso se ejecutan en orden natural *4.4 Los trabajos tienen múltiples versiones *4.5 El trabajo se realiza en el sitio razonable *4.6 Se reducen las verificaciones y los controles *4.7 La conciliación se minimiza *4.8 Un gerente de caso ofrece un solo punto de contacto *4.9 Prevalecen operaciones híbridas centralizadas-descentralizadas *5 TIPOS DE CAMBIOSQUE OCURREN AL REDISEÑAR LOS PROCESOS *5.1 Cambian las unidades de trabajo: de departamentos funcionales a equipos de proceso *5.2 Los oficios cambian: de tareas simples a trabajo multidimensional *5.3 El papel del trabajador cambia: de controlado a facultado *5.4 La preparación para el oficio cambia: de entrenamiento a educación *5.5 El enfoque de medias de desempeño y compensación se desplaza:de actividad a resultados *5.6 Cambian los criterios de ascenso: de rendimiento a habilidad *5.7 Los valores cambian: de proteccionistas a productivos *5.8 Los gerentes cambian: de supervisores a entrenadores *5.9 Estructuras organizacionales cambian: de jerarquía a planas *5.10 Los ejecutivos cambian: de anotadores de tantos a líderes *6 ROLES DE LA REINGENIERÍA *6.1 El Líder *6.2 Dueño delproceso *6.3 Equipo de reingeniería. *6.4 Comité directivo. *6.5 "Zar" de la reingeniería. *7 EXITO EN LA REINGENIERIA *7.1 Tratar de corregir un proceso en lugar de cambiarlo *7.2 No concentrarse en los procesos *7.3 No olvidarse de todo lo que no sea ingeniería de procesos *7.4 No hacer caso de los valores y las creencias de los empleados *7.5 Conformarse con resultados de poca importancia *7.6Abandonar el esfuerzo antes de tiempo *7.7 Limitar de ante mano la definición del problema y el alcance del esfuerzo de reingeniería *7.8 Dejar que las culturas y las actitudes corporativas existentes impidan que empiece la reingeniería *7.9 Tratar de que la reingeniería se haga de abajo para arriba *7.10 Confiar el liderazgo a una persona que no entiende de reingeniería *7.11 Escatimarlos recursos destinados a la reingeniería *7.12 Enterrar la reingeniería en medio de la agenda corporativa *7.13 Disipar la energía en un gran número de proyecto *7.14 Tratar de rediseñar cuando el director ejecutivo le falta pocos años para jubilarse *7.15 No distinguir la reingeniería de otros programas de mejora *7.16 Concentrarse exclusivamente en diseño *7.17 Tratar de hacer la reingeniería sin volver aalguien desdichado *7.18 Dar marcha atrás cuando se encuentra resistencia *7.19 Prolongar demasiado el esfuerzo *Modelo triz
http://es.wikipedia.org/wiki/TRIZTRIZ
TRIZ es un acrónimo ruso para Teoría para Resolver Problemas de Inventiva ("Tieoriya Riesheniya Izobrietatielskij Zadach" o Теория решения изобретательских задач), la teoría de resolución de problemas y de invención, desarrollada por elinventor y escritor de ciencia ficción Genrich Altshuller y sus colegas desde 1946.
Siguiendo la visión de Altshuller, la teoría se desarrolla sobre una amplia investigación que cubre cientos de miles de boletines Soviéticos de patentes de muchos campos técnicos diferentes para definir patrones generales en el proceso de invención.
Una parte importante de la teoría se ha dedicado a revelar patronesde evolución y uno de los objetivos que se ha perseguido por los principales practicantes de TRIZ ha sido el desarrollo de un enfoque algorítmico para la invención de nuevos sistemas técnicos, y el perfeccionamiento de los ya existentes.
La teoría incluye una metodología práctica, herramientas, una base de conocimientos y una tecnología basada en modelos abstractos para generar nuevas ideas y...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Monografía de la Monografía
  • Monografias
  • Monografia
  • Monografia
  • Monografia
  • Monografia
  • Monografia
  • Monografia

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS