Montar Plano De Negocios

TÓPICOS ESPECIAIS Arquitetura e Urbanismo

EMPREENDEDORISMO

Plano de Negócios

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INTRODUÇÃO
É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio. Proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçaremrecursos e esforços em um negócio inviável.

Utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, ou também para expansão de sua empresa.

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CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

A questão visa conhecer a finalidade do seu plano de negócios:
1. Implantação 2. Expansão / Modernização 3. Relocalização

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Caracterizando o Empreendimento
Faça uma síntese do tipo de empreendimento.
O que se pretende é identificar de forma clara e objetiva, o ramo em que pretende atuar e os motivos que o levaram a tomar esta decisão. É interessante relatar detalhes do empreendimento.

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ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE Descrevaquais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento.

Muitas oportunidades são encontradas pela identificação de tendências.
Estas tendências merecem rigorosa atenção por parte das empresários ou empresas para se detectar uma nova oportunidade.

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ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE
Quais são as principais ameaças ao seu negócio? Asameaças também são uma constante e surgem de todas as esferas. Do desinteresse do mercado consumidor por seu produto à entrada de novos concorrentes com importantes diferenciais competitivos, passando pela carência de insumos e matérias-primas.

Por isso, sua atenção às mudanças, chamadas sinais de mercado, deve ser total e contínua, de modo a lhe permitir interagir com previsibilidade econsistência.

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LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO

Faça uma análise dos diversos pontos potenciais existentes para tomar uma decisão sobre o local a ser instalado sua empresa. Temos um modelo com vários fatores para que se possa fazer uma classificação pelo grau de importância. A escala é de um a cinco em ordem crescente, com 5 sendo o valor mais favorável para suaempresa.

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LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO
Fatores Área comercial movimentada Área para vitrines 1 2 3 4 5

Proximidade dos concorrentes
Estado do imóvel Facilidade de estacionamento

Localização da rua
Melhorias exigidas na locação Passagem de pedestres

Preço do aluguel
Tempo de contrato do aluguel

TÓPICOS ESPECIAIS Arquitetura e UrbanismoLOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO
A escolha do local e o espaço físico onde você pretende instalar seu negócio são decisões muito importantes para o sucesso do empreendimento.

O local deve oferecer uma infra-estrutura necessária a seu negócio, ter acesso facilitado aos clientes e fornecedores para propiciar o seu crescimento.

TÓPICOS ESPECIAIS Arquitetura e Urbanismo LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃODefina um layout para suas instalações A alocação e distribuição de seus diversos recursos (mercadorias, estantes, gôndolas, vitrines, prateleiras, depósitos e outros) em suas instalações também são importantes para a integração das atividades.

O benefício que um bom arranjo físico (layout) pode trazer é, por exemplo: uma maior facilidade de localização dos itens por parte do cliente, um fluxomais ágil dos materiais, uma disposição mais adequada, etc.

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CONSUMIDOR
Qual o seu mercado potencial? Mercado potencial significa identificar seu público principal, para quem você pretende produzir, vender, prestar serviços, etc. (região, sexo, costumes, estilo de vida, renda). Esta análise pode ser estendida para que tipo de empresa (porte, ramo de...