moon shots sor management en español
Páginas: 2 (421 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2014
LUNA DISPAROS PARA LA GESTIÓN
¿Qué grandes desafíos debemos abordar para reinventar la gestión
y hacerla más relevante para un mundo volátil?
La gestión es sin duda uno de los inventos másimportantes de la humanidad. Durante más de cien años, los avances en la gestión - de las estructuras , procesos y técnicas utilizadas - han ayudado a impulsar el progreso económico. El problema es quelos fundamentales avances en la gestión ocurrieron hace décadas. Trabajo fl ujo de diseño , presupuesto anual , volver - oninvestment
análisis , gestión de proyectos , divisionalización , gestión demarca - estos y un sin fín de otras indispensables herramientas han existido desde principios de 1900 . De hecho , los fundamentos de la gestión "moderna" fueron puestos por la gente como DanielMcCallum , Frederick Taylor y Henry Ford, los cuales nacieron antes del final de la Guerra Civil Americana Guerra en 1865.
La evolución de la gestión ha trazado una clásica S - curva. Tuvo un comienzorápido a principios del siglo XX, el ritmo de la innovación se desaceleró gradualmente y en los últimos años se ha vuelto a paso de tortuga . La gestión, como la combustión motor, es una tecnologíamadura que ahora debe ser reinventada para una nueva era . Con esto en mente , un grupo de académicos y líderes empresariales se reunieron en mayo de 2008 para trazar una hoja de ruta para lareinvención de la gestion . El objetivo inmediato del grupo era crear una lista de makeor -
romper retos - shots luna de gestión - que sería centrar las energías de los innovadores de gestión en todaspartes. Los participantes se inspiraron en parte por la Academia Nacional de EE.UU de Ingeniería, que recientemente propuso 14 grandes retos de ingeniería; como, la ingeniería inversa del cerebro humano,avanzar en informática de la salud , y el desarrollo de métodos para la captura de carbono para el siglo veintiuno. Por qué, nos preguntamos, ¿no deberían los administradores y estudiosos de la...
¿Qué grandes desafíos debemos abordar para reinventar la gestión
y hacerla más relevante para un mundo volátil?
La gestión es sin duda uno de los inventos másimportantes de la humanidad. Durante más de cien años, los avances en la gestión - de las estructuras , procesos y técnicas utilizadas - han ayudado a impulsar el progreso económico. El problema es quelos fundamentales avances en la gestión ocurrieron hace décadas. Trabajo fl ujo de diseño , presupuesto anual , volver - oninvestment
análisis , gestión de proyectos , divisionalización , gestión demarca - estos y un sin fín de otras indispensables herramientas han existido desde principios de 1900 . De hecho , los fundamentos de la gestión "moderna" fueron puestos por la gente como DanielMcCallum , Frederick Taylor y Henry Ford, los cuales nacieron antes del final de la Guerra Civil Americana Guerra en 1865.
La evolución de la gestión ha trazado una clásica S - curva. Tuvo un comienzorápido a principios del siglo XX, el ritmo de la innovación se desaceleró gradualmente y en los últimos años se ha vuelto a paso de tortuga . La gestión, como la combustión motor, es una tecnologíamadura que ahora debe ser reinventada para una nueva era . Con esto en mente , un grupo de académicos y líderes empresariales se reunieron en mayo de 2008 para trazar una hoja de ruta para lareinvención de la gestion . El objetivo inmediato del grupo era crear una lista de makeor -
romper retos - shots luna de gestión - que sería centrar las energías de los innovadores de gestión en todaspartes. Los participantes se inspiraron en parte por la Academia Nacional de EE.UU de Ingeniería, que recientemente propuso 14 grandes retos de ingeniería; como, la ingeniería inversa del cerebro humano,avanzar en informática de la salud , y el desarrollo de métodos para la captura de carbono para el siglo veintiuno. Por qué, nos preguntamos, ¿no deberían los administradores y estudiosos de la...
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