Motivación

Motivación: Como aumentar el rendimiento del equipo de proyecto.

La voluntad de trabajar, depende de la persona que nos anime. Esos motivos, son necesidades que tratamos de satisfacer y cambian depersona a persona. Claro está, que hay motivaciones que son compartidas por grupos. Uno de los requisitos más importantes a la hora de trabajar en un equipo de proyecto, es la relación que hay entrelos miembros del equipo, aparte de eso el líder de grupo tiene la obligación de mantener un ambiente de trabajo armonioso y al grupo motivado; un grupo de trabajo motivado se desempeña mucho mejor,mientras cada uno de los individuos del grupo tengan una visión clara del objetivo que quiere alcanzar el proyecto, teniendo una actitud positiva, un alto nivel de entusiasmo incrementaconsiderablemente la evolución del proyecto.
En muchas oportunidades el concepto de motivación es mal interpretado por los emprendedores. Bajo este concepto erróneo y parcial, se asume que la motivación es reunir alos que conforman el equipo, para que alguien con mucha labia los llene de pensamientos positivos. A parte de eso, se cree que este trabajo es para un showman, no para una persona con pensamientosbien enfocados. El director del grupo es la persona encargada de mantener al grupo ordenado, distribuyendo cargos y responsabilidades a los demás individuos del grupo, para distribuir actividades debereconocer las aptitudes de cada uno, de ahí que el director aparte de dar una motivación al grupo como tal, se encarga de la motivación individual, recompensando los logros de la persona eincentivándola para que siga trabajando en el desarrollo de sus actividades siempre buscando la excelencia, por grupo debe existir un solo líder, aunque pueden haber varias personas con iniciativa dentro del grupo,hay un director encargado de tomar las decisiones teniendo como base los concejos y sugerencias de los demás miembros, ya que si el lugar de director no es ocupado por una sola persona, el grupo...