Caso de estudio de una empresa de diseño y construcción

Introducción:

En los años recientes ha sido puesto enevidencia el papel de la motivación organizacional en la eficiencia de las empresas (REFERENCIA). Los factores queinciden en la motivación son de naturaleza muy variada y pueden ser endógenos o exógenos en relación al trabajador oempleado, es decir que algunos de ellos tienen origen en el mismo trabajador mientras que otros son condicionados porla organización. Este trabajo abordará desde la óptica de los factores exógenos la motivación organizacional y suincidencia en el desempeño de la organización.

A partir de un caso real extraído de una empresa de diseño yconstrucción de estructuras ubicada en la Ciudad de México con perceptible desmotivación de los empleados, la discusión espresentada en un formato de estudio de caso con el fin de segmentar el problema en un formato de “Hechos – Diagnóstico –Soluciones”. El uso de un tal esquema de discusión permitirá calibrar la hipótesis de trabajo a partir de los hechos ycotejar durante el diagnóstico el estado del arte de las investigaciones recientes, para finalmente esbozar, a manera [continua]

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(2010, 12). Motivación y eficiencia en el trabajo. BuenasTareas.com. Recuperado 12, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Motivaci%C3%B3n-y-Eficiencia-En-El-Trabajo/1250061.html

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"Motivación y eficiencia en el trabajo." BuenasTareas.com. 12, 2010. consultado el 12, 2010. http://www.buenastareas.com/ensayos/Motivaci%C3%B3n-y-Eficiencia-En-El-Trabajo/1250061.html.