Motivacion al personal

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (701 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 5 de diciembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Motivación.- Son los estímulos que mueven a una persona para que haga algo y lo acabe.
Teoría de dos factores de Herzberg
Dos tipos de conjunto de factores en el trabajo:
* motivadores osatisfactores (motivan al empleado).
Interés del trabajo mismo, responsabilidad, Reconocimiento, logros, desarrollo en el trabajo y crecimiento profesional.
* Disatisfacores o factores de higiene(Evitan la insatisfacción).
Condiciones físicas del trabajo, políticas de la compañía, calidad de la supervisión, relaciones con los compañeros de trabajo, sueldo, status, seguridad en el trabajo.Triada de logro poder afiliación de Mc Clelland
* La necesidad de logro.- deseo de alcanzar algo difícil por el gusto de uno mismo.
* La necesidad de poder.- deseo de controlar a las personas,influir en ellos.
* La necesidad de afiliación.- deseo de mantener relaciones con los demás.
Teoría de establecimiento de metas
Es un proceso básico que es parte directa o indirectamente detodas las teorías de motivación.
La conducta está regulada por los valores y las metas. Una meta es aquello que quiere lograr el individuo y los valores crean en nuestro interior la forma deconducirnos.
Mejora en el desempeño
Mejora en el desempeño
Metas son:
Especificas, difíciles pero realistas, aceptadas por la persona, empleadas para evaluar el desempeño, ligadas a la retroalimentación opremios, establecida por los individuos o grupos, orientadas al aprendizaje.
Metas son:
Especificas, difíciles pero realistas, aceptadas por la persona, empleadas para evaluar el desempeño,ligadas a la retroalimentación o premios, establecida por los individuos o grupos, orientadas al aprendizaje.
Valores
Valores

Teoría del refuerzo
El comportamiento está determinado por lasconsecuencias, estas son los castigos o premios que recibes de tu comportamiento.
Condicionamiento operante.- es el aprendizaje que tiene lugar como consecuencia del comportamiento.
Las personas repiten...
tracking img