Motivacion Empresarial


Nombre: Ernesto A. Reyna Zavala
Matrícula: 2704789
Nombre del curso:
Introducción ala Administración
Nombre del profesor:
Maestra. Blanca Rojas
Módulo:
Competencia 2. Distingue lasdiferentes etapas del proceso administrativo, para establecer su aplicación en la gestión de negocios.

Actividad:
Actividad 7. Fuentes de Motivación.
Fecha: 08/Mayo/2013
Bibliografía:
Existenciaprecede esencia: slideshare. La motivación dentro de una empresa.
Capturada el 28 de agosto del 2002. Disponible en :
http://www.slideshare.net/gusanero/motivacion-1948560
Secretos de un buen líder.Expedido el 27 de mayo del 2006.
Disponible en: www.comoserunbuenlider.com
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administración. Una perspectiva global y empresarial (13ª ed.). México:McGraw-Hill.



Tema: La Motivación dentro de la empresa.



A. Enfoques del diseño de puestos con respecto a la motivación.
El comportamiento tiene un propósito Las personas se comportan en formapositiva (terminar un trabajo a tiempo) o negativa (llegar tarde) por alguna razón La motivación orienta a la acción Las personas resisten los cambios a menos que tengan una motivación para hacer lascosas diferente La motivación orienta a las personas hacia un resultado final deseado La motivación refuerza la persistencia y la necesidad de poner esfuerzo suficiente en un logro Motivación Procesoque origina, estimula y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la realización de objetivos

B. Teoría del establecimiento de metas: cómo los gerentes la utilizan para motivar a sussubordinados.
Deficiencias fisiológicas o psicológicas que determinan la conducta Teoría de Maslow: La motivación es función de cinco necesidades psicológicas básicas: fisiológicas, seguridad, amor,reconocimiento y autodesarrollo. Teoría de McClelland : Basada en las necesidades de: pertenencia, poder, competencia y logro Teoría de Alderfer : La motivación es función de tres estados básicos:...