Motivacion laboral

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ÍNDICE
PAG.
Introducción........................................2
Definición..........................................3
Tipos de motivación laboral.........................4
Función de la motivación............................5
Importancia.........................................5
Caracterización motivacional en una organización....5
Acciones para generar motivación
en unaorganización.................................6
1. Identificación de factores desmotivadores...6
2. Acciones para contrarrestar los factores desmotivadores..............................7
3. Acciones para generar motivación y
compromiso..................................7
Campañas o programas de motivación..................8
Estrategias de motivación...........................8Conclusiones.......................................10
Recomendaciones....................................10
Apéndice (anexos)..................................10
Referencias........................................14

INTRODUCCION

Un personal motivado en la empresa significa mucho para el progreso de esta, ya que una organización alcanza el éxito con el esfuerzo de sus miembros.

Sin embargoen la mayoría de las empresas u organizaciones de nuestro país la motivación laboral no es muy aplicada, esto trae como consecuencia el desaprovechamiento de obtener mayores ganancias y posiciones más competitivas en el mercado.

El tema de la motivación laboral no es una tarea sencilla para las empresas ya que ellos tienen que aplicar estrategias o técnicas motivadoras que mantengan altrabajador motivado y que ayude a los desmotivados a pasar al grupo de los motivados.

Mediante el desarrollo del tema veremos cuan importante es la motivación laboral, que acciones debe tomar una organización ante este problema y algunas estrategias para la motivación laboral.

LA MOTIVACIÓN LABORAL

Definición

Según elergonomista.com:“La motivación laboral consiste fundamentalmente en mantenerculturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, por esto es necesario pensar en qué puede hacer uno por estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios”.

En monografías.com. La motivación laboral: se podría definir como los estímulos que recibe la persona que loguían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos.

García, J. (1995) señala que: “La motivación es el impulso que da eficacia al esfuerzo colectivo dirigido a conseguir los objetivos de empresa y empuja al individuo a la búsqueda continuade mejores prestaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado”(P.2).

Para Stoner (1996): “La motivación es un conjunto de factores que generan, canalizan y sostienen la conducta de una persona” (P.484).
Por otro lado Huse y Bowditch (1980) lo definen como: “las condiciones responsables de la variación de laintensidad, calidad y dirección del comportamiento” (P.59).

Por su parte Vía (1989) consideró que: “Motivación es la acción inicial y continuada indicadas por el planeamiento y la organización que se logra estimulando a los integrantes del grupo para que cada uno realice las tareas que le competen con el fin de lograr los objetivos” (P.9).

Tipos de motivación laboral
López (2007) da a conocer lossiguientes tipos:
1º- La mejora de las condiciones laborales:

2º- El enriquecimiento del trabajo:

3º- La adecuación persona /puesto de trabajo:

4º- La participación y delegación:

5º- El reconocimiento del trabajo efectuado:

6º- Evaluación del rendimiento laboral

7º- El establecimiento de objetivos:

Función de la motivación:

García, J. (1995) nos redacta que:”La función...
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