Motivacion

 Motivación
En la empresa javaju debe haber una motivación para que exista una mayor producción de juegos portables, esta motivación debe de venir de los administradores hacia los subordinados(trabajadores), esta puede ser de reconocimientos hasta un incremento en las regalías de los trabajadores.

 Motivadores
Algunos motivadores pueden ser los siguientes:
 Vales para comprarproductos de alimenticios.
 Vales de gasolina.
 Incremento del pago salariado.
 Viajes para capacitarse en el extranjero.

 Supuesto de la teoría de la x
Los trabajadores promedio no realizan susactividades que se le encomiendan, por eso los trabajadores deben ser obligado por jefe de piso a desarrollar su actividades, este se puede hacer mediante dirigirlos y controlarlos y en el peor de loscasos amenazarlos o castigarlos.

 Supuesto de la teoría de la y
La amenaza de castigo no es el único medio para que los trabajadores realicen sus actividades. En algunos de los casos lostrabajaros ejerce auto control y responsabilidades a favor de los objetivos comprometiéndose con estos.

 Teoría de equidad
Las motivaciones económicas deben ser justas, es decir que estas se les den apersonas que se lo merezcan, de lo contrario esta generara conflictos entre las trabajadores y puede que decaiga el ánimo que ya se había obtenido en la empresa.
 Jerarquías de las necesidades

Necesidades fisiológicas
Dentro de las empresas deben existir este tipo de necesidad ya los alimentos, y el agua, ya que estas necesidades son indispensables para la vida, debe de haber un horariode desayuno y de comida.
 Necesidades de seguridad
Debe de haber una seguridad dentro la empresa de que estén asegurados los trabajos, dando una mayor tranquilidad.
 Necesidades de aceptaciónLos trabajadores deben de sentirse aceptados en el ambiente del trabajo, de lo contrario no se cumplirán las metas planteadas.
 Necesidades de estimación
Los trabajadores deben de sentirse...