Motivacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 7 (1750 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 14 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Teorías de Motivación Teorías Motivación

ES IMPORTANTE COSECHAR ALGO DENTRO DE TÍ PARA DARLO A LOS DEMÁS

MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN

DESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLÓGICO DESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLÓGICO SE ENTIENDE COMO: SE ENTIENDE COMO: “LA TENSIÓN PERSISTENTE QUE ORIGINA “LA TENSIÓN PERSISTENTE QUE ORIGINA EN EL INDIVIDUO ALGUNA FORMA DE EN EL INDIVIDUO ALGUNA FORMA DE COMPORTAMIENTOCOMPORTAMIENTO SATISFACCIÓN SATISFACCIÓN NECESIDADES” NECESIDADES” DE DE DIRIGIDO DIRIGIDO UNA UNA O O A A LA LA MÁS MÁS

Concepto
“La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección seencauza la energía.” “La motivación es un termino genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares.

LA MOTIVACIÓN: DOS PUNTOS DE VISTA TRABAJADOR Impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidad y conseguir unos objetivos EMPRESA Habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y además bien

4

MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN

El comportamiento tiene un propósito El comportamiento tiene un propósito Las personas se comportan en forma positiva o negativa por alguna Las personas se comportan en forma positiva o negativa por alguna razón razón La motivación orienta a la acción La motivación orienta a la acción Las personas resisten los cambios a menos que tengan una Las personas resisten los cambios a menosque tengan una motivación para hacer las cosas diferente motivación para hacer las cosas diferente La motivación orienta La motivación orienta A las personas hacia un resultado final deseado A las personas hacia un resultado final deseado La motivación refuerza La motivación refuerza La persistencia yy la necesidad de poner esfuerzo suficiente en un La persistencia la necesidad de poner esfuerzosuficiente en un logro logro

LA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUO LA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUO

INDIVIDUO INDIVIDUO

ESTÍMULOS ESTÍMULOS NECESIDADES INDIVIDUALES

COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO

Proceso que origina, estimula y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la realización de objetivos

LAS NECESIDADES HUMANAS BÁSICAS LAS NECESIDADES HUMANAS BÁSICAS

Son fuerzasconscientes o inconscientes Son fuerzas conscientes o inconscientes que determinan el comportamiento del que determinan el comportamiento del individuo. individuo. Se considera al hombre como un animal Se considera al hombre como un animal lleno de necesidades, que se alternan o se lleno de necesidades, que se alternan o se presentan en conjunto o aisladas. presentan en conjunto o aisladas.

CICLOMOTIVACIONAL CONJUNTO: CICLO MOTIVACIONAL CONJUNTO: SATISFACCIÓN FRUSTRACIÓN SATISFACCIÓN -- FRUSTRACIÓN
Causa Causa Estímulo Estímulo Incentivo Incentivo Necesidad Necesidad Deseo Deseo Inconformidad Inconformidad

Equilibrio Equilibrio interno interno

Satisfacción Satisfacción

Comportamiento Comportamiento Acción Acción

Tensión Tensión

Frustración Frustración

LA FRUSTRACIÓNEstado de tensión emocional que se produce cuando aparece un obstáculo que impide alcanzar un objetivo.

9

FRUSTRACIÓN FRUSTRACIÓN
Equilibrio
CUANDO ES IMPOSIBLE SATISFACER LA NECESIDAD, EL CICLO MOTIVACIONAL QUEDA FRUSTRADO.

Estímulo

Barrera

Necesidad

Tensión Comportamiento Acción

MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN

REACCIONES DE LA FRUSTRACIÓN: REACCIONES DE LA FRUSTRACIÓN: ALTERACIÓNDEL COMPORTAMIENTO. ALTERACIÓN DEL COMPORTAMIENTO. AGRESIVIDAD. AGRESIVIDAD. REACCIONES EMOCIONALES. REACCIONES EMOCIONALES. ALIENACIÓN Y APATÍA. ALIENACIÓN Y APATÍA.

Consejos para superar la frustración:
Prevenir la situación frustrante. Analizar objetivamente la situación desde diferentes puntos de vista. Evitar que afecte a nuestra conducta. Evitar las conductas agresivas hacia otros....
tracking img