Motivacion

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  • Publicado : 21 de marzo de 2011
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Planteamiento del problema:
En la presente investigación, se presenta la metodología que se aplicó para obtener la información necesaria para realizar el diagnóstico de motivación, satisfacciónlaboral y rotación de personal en la presidencia municipal de San Andrés Cholula. Se tomó como referencia, en este caso, el libro de Hernández, Fernández y Baptista (2006).
Justificación:
Efectuar unestudio de la motivación y satisfacción del personal que se encuentra laborando la presidencia de San Andrés Cholula e identificar las relaciones existentes entre motivación, satisfacción laboral yrotación de personal de esta organización.
Objetivos:
• Aplicar encuestas que permitan tener un mejor conocimiento de la motivación y la satisfacción laboral de los empleados de la presidencia deSan Andrés Cholula y su relación con la rotación de personal (intenciones de abandonar la organización).
• Conocer el nivel de motivación y satisfacción laboral de los empleados de dichoorganismo.
• Efectuar análisis estadísticos descriptivos, análisis de correlación y análisis de regresión, para tener un escenario que permita comprender de modo cuantitativo la relación existente entrela motivación (intrínseca, extrínseca o la falta de motivación), satisfacción laboral (intrínseca, extrínseca y general) e intenciones de rotación de personal..
Tipo de investigación y alcances:
Seconsidera que el presente trabajo debe tener un alcance descriptivo y correlacional. Será descriptivo, porque se desarrollarán la motivación intrínseca, extrínseca y la falta de motivación, a fin deconocer cuáles son determinantes en satisfacción laboral del personal de esta organización, ya sea intrínseca, extrínseca o a nivel general. También será correlacional porque se observará cual es larelación entre la motivación, la satisfacción laboral y la rotación de personal.
Tipo de enfoque:
El proyecto de investigación presente, se basará en un modelo dominante, en donde se utilizará el...
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