Motivacion

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  • Publicado : 30 de abril de 2011
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Motivación

Es el conjunto de fuerzas internas y externas que hacen que un individuo tenga la acción de elegir o participar en ciertos comportamientos. Motivación>impulso>deseo>acción>energía>metaSurge si existe enlace entre las necesidades del ser humano y las necesidades de la organización.

La motivación es la relación entre la interacción del individuo y la situación.

La motivacióntiene tres dimensiones:

Intensidad (cantidad de esfuerzo que el individuo invierte en la realización de una tarea).

Dirección (orientación del esfuerzo hacia la consecución de una metaespecífica).

Persistencia (es la continuidad del esfuerzo a lo largo del tiempo).

Teorías de Motivación

Teoría- Jerarquía de Necesidades McGregor/ Herzberg -Descripción- Motivación y satisfacciónen el trabajo-¿Cómo trabajan?- El empleado tiene una necesidad y actúa para satisfacerla.

Teoría- Decisiones Stacey Adams Víctor Brown-Descripción- Comportamiento en su trabajo

-¿Cómotrabajan?- Retroalimentación continua.

Teoría- Refuerzo Hackman & Oldhan -Descripción- Entorno (Efectos del ambiente)

-¿Cómo trabajan?- Identificar factores que generan la motivación.

Motivación delLogro -Es un impulso por vencer desafíos, avanzar y crecer. Este tipo de motivación conduce a metas e impulsos más elevados.

Motivación de Afiliación- Impulso que mueve a relacionarse con laspersonas. Las comparaciones de los empleados motivados por el logro o el triunfo con lo que se inspiran en la afiliación, mostraron la manera en que estos dos patrones influyen en la conducta.Motivación de Poder- Es un impulso por influir en las personas y las situaciones. Las personas motivadas por el poder tienden a mostrarse más dispuestas a aceptar riesgos.

Tipos de Necesidades-Necesidades Primarias (necesidades físicas-comer, dormir) Necesidades Secundarias (necesidades sociales y psicológicas).

Jerarquía de Necesidades de Maslow- Esta es la teoría de la motivación por la...
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