Motivacion

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Teoria de la motivacion e higiene de hezberg
Propone qe la satisfacción y la motivación en el trabajo se relacionan con factores intrínsecos, hezberg creía que las actitudes de losindividuos hacia el trabajo determina el éxito o el fracaso.
Hezberg propuso que lo opuesto a la satisfacción es la no satisfacción. Los factores extrínsecos que generaninsatisfacción en el trabajo se domina factores de higiene. Cuando estos factores son adecuados, las personas no estarán insatisfechas, pero tampoco staran satisfechas . para motivar a las personasen sus trabajos , hezberg sugirió destacar los motivadores.
Toeria de la motivación que afirma que los factores intrínsecos se relacionan las satisfacciones en el trabajo y lamotivación, en tanto que los factores extrínsecos se relacionan con la insastisfaccion en el trabajo.
Factores de higiene: factores que eliminan la insatisfacción laboral, pero no motivanMotivadores: factores que aumentan la satisfacción en el trabajo y la motivación

Diseño de puestos de motivadores
Diseño de programas apropiados de renumeracionADMINISTRACION A LIBRO ABIERTO. Muchas organizaciones de diversos tamaños permiten la participación de sus empleados en las decisiones laborales al abrir los estados financieros. Comparten lainformación de tal manera que los empleados se sientan motivados a tomar mejores decisiones sobre su trabajo y sean capaces de entender mejor las implicaciones de lo que hacen, como lohacen y el impacto final en los resultados financieros.
OBJETIVO: lograr que los empleados piensen como un propietario añ observar el impacto que sus decisiones y acciones tienen en losresultados financieros.
Administración a libro abierto: enfoque motivador en el que los estados financieros de una organización (los libros) se comparten con todos los empleados.
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