Motivacion

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MOTIVACION MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y SISTEMA DE RECOMPENSAS
INTRODUCCIÓN
* La presente encuesta se realizó en la empresa ISOA SAS, a 5 compañeros de trabajo empleados de lamencionada empresa con más de un año antigüedad.

Con el sistema de preguntas siguiente:
a) Muy Insatisfecho
b) Insatisfecho
c) Un poco Insatisfecho
d) Neutral
e) Satisfecho
f) MuySatisfecho

1. EL SENTIMIENTO DE LOGROS MERITORIOS QUE TENGO DE HACER MI TRABAJO?
Del personal encuestado en la empresa el 80% se siente un poco insatisfecho, el 10% Neutral y el 10% restanteInsatisfecho.
2. LA CANTIDAD DE APOYO Y GUÍA QUE RECIBO DE MIS SUPERIORES?
Del personal encuestado en la empresa el 70% muy insatisfecho, el 20% insatisfecho y el 10% neutral.

3. LA CANTIDADDE RETO QUE TIENE MI TRABAJO?
Del personal encuestado en la empresa el 90% satisfecho y el 10% Muy satisfecho.

4. LA CANTIDAD DE DINERO Y PRESTACIONES QUE RECIBO?
Del personal encuestado en laempresa el 90% Muy insatisfecho y el 10 % Neutral.

5. LA CANTIDAD DE CRECIMIENTO PERSONAL Y DESARROLLO QUE TENGO DE HACER MI TRABAJO?
Del personal encuestado en la empresa el 90% Muyinsatisfecho y el 10 % Neutral.

* Tabulación encuestas:
1.

2.

3.

4.

5.

* Establecimiento del programa de Motivación que incentive el cambio de los FactoresDesmotivantes en consecuencia de la encuesta realizada.

EL siguiente es un plan bimestral de establecimiento de Metas y Sistema de recompensas para cambiar el nivel Motivación de los empleados de ISOASAS:
1. La puntualidad y el esfuerzo de trabajo con horas extras serán recompensados con días compensatorios entre la semana y bonos en dinero en proporción con el esfuerzo de cada empleado duranteel bimestre destacando los 3 mejores los cuales recibirán mayor beneficio que los demás.
2. El cumplimiento de las Metas y objetivos propuestos en el bimestre, serán recompensados para quienes...
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