Motivacion

Cómo motivar

Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias fuerzas de motivación personal – cada persona es motivada de forma distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás.Desde mediados del siglo XX se ha venido estudiando el tema de la motivación en las organizaciones, y varias teorías han surgido al respecto. En su mayoría, sostienen que dada la oportunidad, y elestímulo correcto, la gente trabaja bien y en forma positiva
//Como regla general, se suelen dividir entre financieros (aumentos de sueldo, bonos por desempeño, etc.) y no financieros (una placa dereconocimiento, un puesto privilegiado de estacionamiento, etc.)

Motivación de los trabajadores eventuales: Se trata de empleados de medio tiempo, trabajadores sobre pedido, contratistas de corto plazo,eventuales, jornaleros, contratistas independientes y servidores de agencias de colocaciones. No tienen la seguridad ni la estabilidad de los empleados permanentes. No se identifican con laorganización ni sienten el compromiso de otros empleados. Tampoco cuentan con servicios médicos, pensiones ni otras prestaciones. Los motiva la posibilidad de quedar como empleados permanentes, y una eventualforma de capacitarse
Motivación de una fuerza laboral diversificada: No todos se sienten motivados por el dinero. No todos quieren un trabajo difícil. Las necesidades no son la de todas las mismas.Para llevar al máximo la motivación hay que entender y responder a esta diversidad. La palabra clave es flexibilidad. Diseñar horarios, planes de compensación, prestaciones, instalaciones, etcMotivación de servidores no calificados: ¿Cómo estimular a individuos que ganan muy poco y que tienen pocas oportunidades de incrementar su salario ya en su puesto actual, personas sin mucha educación nihabilidades y los niveles salariales apenas superan el mínimo? Con horarios flexibles y contratar adolescentes y retirados
Motivación a quienes realizan tareas repetitivas: hay que seleccionar desde...