Motivacion

La Motivación
Universidad Tecnológica de Panamá Comportamiento Organizacional
Mgter. Ricaurte Garrido Ibarra

Problemas Lo que ella
necesita es MOTIVACIÓN

Problemas

Lo que ella necesitaes MOTIVACIÓN

Proceso que involucra la intensidad, la dirección y la persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo; específicamente, un objetivoorganizacional.
La palabra motivación deriva del latín motus, que significa «movido», o de motio, que significa «movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en unapersona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.Tomado de Wikipedia

Persistencia
• Medida del tiempo durante el que alguien mantiene el esfuerzo.

Intensidad
• Intento enérgico de la persona

Elementos de la Motivación
Dirección
•Canalización del esfuerzo

Primeras Teorías de la Motivación
• Abraham Maslow
• Frederik Herzberg

• David McClelland
• Clayton Alderfer • Henry Murray

• Teoría de la jerarquía de las necesidades. •Teoría de los dos factores • Teoría de las necesidades adquiridas • Teoría ERC
• Teoría de la necesidad

Teorías contemporáneas de la Motivación
Teoría de la evaluación cognitiva Teoría delestablecimiento de metas Teoría de la eficacia personal

Teoría del reforzamiento

Teoría de la equidad

Teoría de las expectativas

Teoría de la Evaluación Cognitiva
• Implicaciones importantespara las recompensas laborales:
– Las recompensas intrínsecas y extrínsecas no son independientes. – Las recompensas extrínsecas disminuyen las intrínsecas. – El pago debe ser no contingente aldesempeño. – Las recompensas verbales aumentan la motivación intrínseca; las recompensas tangibles, la reducen.

Proporcionar recompensas extrínsecas por un comportamiento, que ya se premió en forma...