Motivacion

Universidad Tecnológica del Perú-Arequipa

Facultad de Gestión

Carrera Profesional de Administración y Marketing









“Motivación y Liderazgo”

Curso:

• Comportamiento del Consumidor VI ciclo noche



Docente:
• Abel Juárez ValdiviaPresentado por:

• Maria Antonieta Paz Torres
• Gino Berrios Paredes
• Willard Huaco Rodriguez
• José Eduardo Moscoso Yana




Arequipa – Perú

2012









Índice









1. TITULO 4
2. OBJETIVOS 4
2.1OBJETIVOS GENERALES 4
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4


3. MARCO TEÓRICO 4


3.1 MOTIVACIÓN 4
3.2 LIDERAZGO 6

4. CONCLUSIONES 9
5. BIBLIOGRAFIA 10


















INTRODUCCIÓN



La motivación y el liderazgo, son los dos, temas que poseen una relación muy cercana, al ser el líder la persona que actuara como referenciador, conductor del equilibro interno, así comomantener una motivación equilibrada con su equipo de trabajo. En la actualidad existen técnicas que profundizan en estos temas, una de ellas es el famoso “Coaching”, que no debe confundirse con la motivación ejercida por parte del líder, son temas diferentes, pero en si parten de estas bases, que son la motivación, y el liderazgo.

La motivación, mas de ser un tema personal en un individuo, pasaa ser muy importante también en su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización. Entonces se puede hablar de que la motivación es una fuerza impulsora de importancia en cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo en la cual logra la mayor preponderancia, al ser la actividad laboral que desempeñemos la labor que ocupa la mayor parte de nuestras vidas, es necesarioque estemos motivados por ella de modo de tal que no se convierte en una actividad alienada y opresora; el estar motivado hacia el trabajo, además, trae varias consecuencias psicológicas positivas, tales como lo son la autorrealización, el sentirnos competentes y útiles y mantener nuestra autoestima. 
La satisfacción de los trabajadores es un fin en sí mismo, tiene un valor intrínseco quecompete tantos al trabajador como a la empresa; no es conveniente adoptar posturas utilitaristas que consideran la satisfacción laboral sólo como uno más de los factores necesarios para lograr una producción mayor, la cual sería un beneficio cuyos frutos se dirigirían principalmente a la empresa.

El tema del liderazgo del cual se puede aprender mucho. Creemos que puede ser un trabajo útil, ya que ennuestra vida profesional nos encontraremos con multitud de ocasiones en las que conocer tanto algunos conceptos teóricos como la opinión de las personas acerca del liderazgo será esencial para un buen desarrollo de las relaciones humanas en las organizaciones.




TITULO


“Motivación y Liderazgo”




OBJETIVOS





1 OBJETIVOS GENERALESDefinir ambos temas de investigación, de manera amplia y detallada, sus influencias en la sociedad, determinar lo que logra generar, según su forma en la que se maneje.





2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS




• Evaluar el tema, en un ámbito laboral, su funcionamiento en las organizaciones.




• Mostrar los resultados, de sus diferentes prácticas.




• Determinar lasventajas que generan, así como resultados negativos, razones.








MARCO TEÓRICO




1 MOTIVACIÓN




Es sabido que no habiendo motivación no hay liderazgo, por lo tanto un líder debe estar preparado para liderar sabiendo y entendiendo que ser líder es una cualidad que debe poseer. De acuerdo y con lo observado en esta pyme no existe un Departamento de Recursos...