Motivación para empleados
Páginas: 28 (6974 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2010
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CONOCIMIENTO EN NEGOCIOS
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COMPILACIÓN BIBLIOGRÁFICA
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LA MOTIVACIÓN
Entre los factores que motivan, conducen y sustentan la conducta humana está la Motivación Etimológicamente:
Motivación “motus”, mover
“Poner en movimiento”Inicialmente la motivación estudió un modelo “correcto y único” para motivar al individuo.
Los enfoques contemporáneos reflejan que la motivación surge de la acción recíproca entre el individuo y los factores del entorno.
Motivación es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidadpersonal.
Proceso de Motivación
El requisito de que las necesidades personales sean compatibles y consistentes con las metas de la organización es parte inherente a la motivación.
I. TEORIAS DE LA MOTIVACION.
Todo hombre está motivado.....
Solamente tenemos que identificar la naturaleza de sus necesidades que tiene un móvil individual, porlo que no podemos intentar motivar a todo el mundo por igual.
Esas necesidades, son vinculadas al sujeto, son intransferibles, tienen carácter cíclico: es decir, la satisfacción de una implica que surja otra, y generalmente en un ambiente de motivación, la búsqueda de nuevas necesidades genera emociones positivas.
El hombre se mueve en función de las necesidades que tiene que satisfacer.Estas son siempre crecientes y a menudo parcialmente satisfechas.
Un mismo objeto puede satisfacer distintos tipos de necesidades y una necesidad puede ser satisfecha por distintos objetos.
O sea, la Motivación es una fuerza interna desarrollada en el hombre a partir de determinados impulsos externos que le permiten una acción favorable al cumplimiento de objetivos y metas.
El hombre,por tanto no se motiva sólo y para lograr su eficiente rendimiento unido a su satisfacción personal, hay que motivarlo.
La motivación originada por esas necesidades del ser humano:
Estados de ánimo Necesidades
Se expresa en Comportamientos individualesAcciones
"Se puede pagar a un hombre por su tiempo, su presencia o sus actos mecánicos que realiza para cumplir su trabajo. Sin embargo, no se puede comprar su entusiasmo, su iniciativa o su lealtad pues estas cosas deben ganarse”.
Una vez conocidas las necesidades individuales la gerencia puede desarrollar acciones que tiendan a hacer coincidir lasatisfacción de esas necesidades con los objetivos de la organización.
Al estudiar el fenómeno de la motivación en los individuos, resulta necesario analizar distintas teorías que sustentan y analizan sus antecedentes y manifestaciones:
|TEORIAS DE MOTIVACION |
|Fundamento|Describen |Cómo trabajan |
|Necesidad |¿Qué inspira a los individuos a trabajar? |El trabajador tiene una necesidad, actúa para |
| | |satisfacerla; genera otra necesidad|
|Decisiones |¿Qué decisión toma un individuo sobre cómo comportarse |La motivación se logra al clarificarle al trabajador su |
| |en su trabajo? |percepción del trabajo a realizar, los requisitos y |
| | |desempeño...
CONOCIMIENTO EN NEGOCIOS
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COMPILACIÓN BIBLIOGRÁFICA
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LA MOTIVACIÓN
Entre los factores que motivan, conducen y sustentan la conducta humana está la Motivación Etimológicamente:
Motivación “motus”, mover
“Poner en movimiento”Inicialmente la motivación estudió un modelo “correcto y único” para motivar al individuo.
Los enfoques contemporáneos reflejan que la motivación surge de la acción recíproca entre el individuo y los factores del entorno.
Motivación es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidadpersonal.
Proceso de Motivación
El requisito de que las necesidades personales sean compatibles y consistentes con las metas de la organización es parte inherente a la motivación.
I. TEORIAS DE LA MOTIVACION.
Todo hombre está motivado.....
Solamente tenemos que identificar la naturaleza de sus necesidades que tiene un móvil individual, porlo que no podemos intentar motivar a todo el mundo por igual.
Esas necesidades, son vinculadas al sujeto, son intransferibles, tienen carácter cíclico: es decir, la satisfacción de una implica que surja otra, y generalmente en un ambiente de motivación, la búsqueda de nuevas necesidades genera emociones positivas.
El hombre se mueve en función de las necesidades que tiene que satisfacer.Estas son siempre crecientes y a menudo parcialmente satisfechas.
Un mismo objeto puede satisfacer distintos tipos de necesidades y una necesidad puede ser satisfecha por distintos objetos.
O sea, la Motivación es una fuerza interna desarrollada en el hombre a partir de determinados impulsos externos que le permiten una acción favorable al cumplimiento de objetivos y metas.
El hombre,por tanto no se motiva sólo y para lograr su eficiente rendimiento unido a su satisfacción personal, hay que motivarlo.
La motivación originada por esas necesidades del ser humano:
Estados de ánimo Necesidades
Se expresa en Comportamientos individualesAcciones
"Se puede pagar a un hombre por su tiempo, su presencia o sus actos mecánicos que realiza para cumplir su trabajo. Sin embargo, no se puede comprar su entusiasmo, su iniciativa o su lealtad pues estas cosas deben ganarse”.
Una vez conocidas las necesidades individuales la gerencia puede desarrollar acciones que tiendan a hacer coincidir lasatisfacción de esas necesidades con los objetivos de la organización.
Al estudiar el fenómeno de la motivación en los individuos, resulta necesario analizar distintas teorías que sustentan y analizan sus antecedentes y manifestaciones:
|TEORIAS DE MOTIVACION |
|Fundamento|Describen |Cómo trabajan |
|Necesidad |¿Qué inspira a los individuos a trabajar? |El trabajador tiene una necesidad, actúa para |
| | |satisfacerla; genera otra necesidad|
|Decisiones |¿Qué decisión toma un individuo sobre cómo comportarse |La motivación se logra al clarificarle al trabajador su |
| |en su trabajo? |percepción del trabajo a realizar, los requisitos y |
| | |desempeño...
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