Motivación A Los Empleados

Sepa cómo lograr la motivación en sus empleados

Entender lo que incentiva a cada miembro del equipo, ayudará a que éstos definan sus objetivos y se comprometan con la organización.

Tener un trabajo estable,formar parte de una empresa respetable, ocupar un cargo directivo o ganar buen dinero, pueden ser, para muchos, excelentes factores de motivación laboral.

La motivación es el procesopsicológico por el cual alguien se plantea un objetivo, emplea los medios adecuados y mantiene la conducta con el fin de conseguir dicha meta.

En una sociedad como la actual, las personas desarrollan impulsos motivacionales como un producto del medio cultural en el que viven, y esos impulsos afectan la forma como ellos manejan sus trabajos y sus vidas. Sin embargo, encontrar un verdaderosentido a la labor que se realiza todos los días, puede llegar a ser más difícil de lo que se piensa.

Cuando una persona se siente motivada en su trabajo y a gusto en su empresa, aumenta su rendimiento y no se limita sólo a realizar las labores correspondientes a su cargo, sino que además promueve otras en busca del mejoramiento organizacional, participando más en la búsqueda de los objetivos yaportando ideas nuevas.

En cambio, cuando un empleado está desmotivado ocurre todo lo contrario: trabaja de mala gana, cumple con sus tareas básicas, realiza sus actividades pensando en la hora de la salida y, de seguro en la primera oportunidad, se irá de la organización.

Como toda motivación parte de la automotivación de cada individuo, lograr incentivar a los empleados será uno de losprincipales desafíos que deberán enfrentar los líderes empresariales. Entender lo que incentiva a cada miembro del equipo, ayudará a que éstos definan sus objetivos y se comprometan con la organización, evitando, de paso, la fuga de talentos.

Cuando una persona se siente motivada aumenta su rendimiento, participa en la búsqueda de los objetivos y aporta ideas nuevas.

“La motivación, esa energíaextra que pone una persona para vencer obstáculos y lograr metas, tiene que nacer de la persona. Por eso, lo mejor que se puede hacer en ese proceso es primero convencerla y ayudarla a que defina sus metas, que visualice su proyecto de vida, que tenga claro que quiere lograr en su existencia laboral, profesional, financiera, familiar”, sostiene el peruano José Espinoza, director de EducaciónEjecutiva de Centrum Católica.

Según el académico, cuando las necesidades de la persona y las oportunidades de cubrirlas en la empresa logren alinearse, se habrá facilitado el camino para lograr desarrollar la motivación. Sin embargo, en este proceso, las percepciones de cada empleado serán vitales.

“El trabajador tiene que percibir, tiene que estar convencido que la empresa le ofrece lasoportunidades para que pueda cumplir sus metas. Estas metas pueden ser tan elementales como tener para comer y dormir, o para mantener a su familia, como el aportar a la sociedad, o tener poder, o lograr reconocimiento”, dice.

Para Jaime Alonso Gómez, profesor distinguido de la Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas del Tecnológico de Monterrey y presidente del Instituto dela Mujer en México, una de las principales formar de motivar a los trabajadores será creando un sentido de pertenencia hacia el equipo y la empresa.

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“Cuando entro a un ambiente de trabajo en donde no sé de qué soy responsable, no voy a tener la necesidad del logro. Si no tengo las cosas claramente identificadas, ni le veo a mi trabajo un sentido de futuro, difícilmente podrémotivarme”, explica.

Por ello, para incentivar a los subordinados, el especialista recomienda diseñar funciones en donde haya oportunidad de aprender, con espacios de tiempo flexible, con quien se pueda co crear, en donde se pueda satisfacer la necesidad de logro y donde cada uno sea responsable de algo bien estipulado.

“Un líder no podrá motivar ni apasionar si no provee un sentimiento de...