Motivos Por Los Que Fracasan Las Empresas
DETERMINACIÓN DE COSTOS
6.9% Existía gente queno pagaba porque pensaban que los precios eran altos, pero Contreras no se dio por vencido y determinó un mejor precio para los compradores. Puedeconseguir la materia prima a un menor precio si la importa, ya que hay ciertos países que venden los productos a un menor precio que en el Perú.
CAPITALDE TRABAJO
3% Recaudó un mayor capital con la distribuidora Agunsa, que le dio un crédito de $5.000. Contreras puede hacer préstamos a los bancospara que obtenga un mayor capital.
COMPETENCIA Y VENTAJAS
26.4% Contreras siempre trató de estar al mismo nivel de su competencia y tener las mismasventajas; esto le dio un mayor reconocimiento en el mercado. Si tiene demasiada competencia en sus tiendas puede hacer exportaciones a losdepartamentos del Perú o internacionales.
ESTUDIOS DE MERCADO
18.5% Él tenía experiencia en el mercado ya que antes en el ejército, compraba ropa al por mayor ylo ofrecía a sus compañeros de trabajo. Puede capacitar a sus trabajadores para tengan un mayor conocimiento del mercado.
ESFUERZOS MAL DIRIGIDOS15.9% Contreras ha dirigido su empresa de la mejor manera. Prevenir las cosas malas y tomar siempre el camino seguro.
PRODUCTO “YO TAMBIÉN”
9.2%Siempre produce nuevos productos lo cual permite que su empresa sea innovadora. Vender productos pero que sean similares a los que venden en el extranjero.
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